问答题项目经理部的质量控制因素分析是否前面?如不全面，请补充所缺的因素。
问答题
项目经理部的质量控制因素分析是否前面?如不全面，请补充所缺的因素。
参考解析
解析：
相关考题：
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD—CA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。[问题1][简答题]施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面[问题2][简答题]在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制[问题3][简答题]形成工程质量全过程涉及哪些阶段[问题4][简答题]在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容[问题5][简答题]工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有工程保修、回访用户和处理投诉等方面。
多选题过程分析和控制标准的内容包括（ ）。A分析影响过程质量的因素，确定主导因素B分析主导因素的影响方式、途径和程度C明确主导因素的最佳水平，实现过程标准化D确定产品所有的质量特性和影响产品质量的过程E编制全面的控制计划和控制文件
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