多选题为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算?()A控制支出B向管理层显示为公司购买的物品C作为项目的财务指导D显示购买物品的成本

多选题
为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算?()
A

控制支出

B

向管理层显示为公司购买的物品

C

作为项目的财务指导

D

显示购买物品的成本


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在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段

对于不经常发生的或预算编制基础变化较大的预算项目,一般采用( )。A、增量预算B、零基预算C、滚动预算D、弹性预算

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在()项目阶段进行最终的项目预算。 A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D.在制定项目计划之前不可能完成估算

对于重大施工方案,应由( )组织编制。A:项目专业工程师B:项目总工程师C:项目经理D:单位技术负责

施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本

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项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

在编制零基预算时,对于不可延缓项目必须保证资金供应。()

项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务,不包括()。A、确定成功完成项目所需要的每一个活动事项B、对每项活动的成本预算C、对项目活动的质量规划D、合理的资源应急储备

你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()A、管理层的承诺B、有技术经验的项目经理C、明确定义的需求D、有大量现金储备的预算

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公司《物资管理制度》规定,预算员负责编制单位工程预算物资计划。预算员不到位时,项目经理先指定主管工程师或工长编制单位工程备料计划,待预算人员、资料等到位后尽快编制单位工程预算材料计划。

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编制项目财务预算、决算是()的职权。A、项目董事会B、项目总经理C、业主项目经理D、总监理工程师

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