单选题技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。A崇尚自我B非常关注数字和细节C探究问题浅尝辄止D对管理有抗拒感
单选题
技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。
A
崇尚自我
B
非常关注数字和细节
C
探究问题浅尝辄止
D
对管理有抗拒感
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相关考题：
技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。 A.指的是团队中的优秀员工B.指的是团队中的低效能瓶颈C.指的是团队可能发生的突发事件D.指的是团队的优势环节
关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（）。A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
关于团队考核的说法，错误的是（ ）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
神宁文化对学习理念的诠释中注重打造（），培育知识型员工，讲学习、重知识、提素质、谋发展，实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢，增强企业可持续发展的创新力和竞争力。A、知识型团队B、学习型团队C、技术型团队D、文化型团队
关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。A、自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员B、自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的C、自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制D、自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序
单选题关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。A自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员B自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的C自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制D自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序
单选题关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。A对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作C对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
单选题技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。A指的是团队中的优秀员工B指的是团队中的低效能瓶颈C指的是团队可能发生的突发事件D指的是团队的优势环节
多选题关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（ ）。A效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果B风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度C效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比D递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响E知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
单选题关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。A对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
多选题关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（ ）。A知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例D递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
单选题对知识型团队的绩效考核，应以（ ）为导向。[2009年真题]A行为B员工的特点C结果D员工的态度