单选题项目经理正在向管理层汇报,确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的()A项目落后于进度,但是可以通过增加资源赶上进度B项目超前于进度,但是超出预算,需要进一步调查C项目落后于进度,超出预算,并引发特别关注D项目超前于进度,低于预算,进展无明显事件

单选题
项目经理正在向管理层汇报,确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的()
A

项目落后于进度,但是可以通过增加资源赶上进度

B

项目超前于进度,但是超出预算,需要进一步调查

C

项目落后于进度,超出预算,并引发特别关注

D

项目超前于进度,低于预算,进展无明显事件


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某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。 A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

在计算进度偏差和成本偏差时,负偏差显示合理状况,正偏差表示有问题。() 此题为判断题(对,错)。

在尺寸链中,确定各组成环公差带的位置,相对于轴的被包容尺寸,可标注()。 A、单向正偏差B、单向负偏差C、正、负偏差

在尺寸链中,确定各组成环公差带的位置,相对于孔的包容尺寸,可标注()。 A、单向正偏差B、单向负偏差C、正、负偏差

● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。(33)A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是( )。A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后C.当进度偏差大于0时说明进度超前D.当成本偏差大于0时说明成本节省

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是( )A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

下列对偏差的描述正确的是( )。A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延

投资偏差结果为正,进度偏差为负表示( )。A、投资节约,进度延误B、投资节约,进度提前C、投资超支,进度延误D、投资超支,进度提前

即便合理选择无励磁调压(无载调压)变压器的电压分接头,也只能使电压偏差 达到()。A.正偏差减小的同时,负偏差的绝对值加大;B.正偏差减小的同时,负偏差的绝对值减少;C.正、负偏差绝对值之和不能改变;D.正、负偏差绝对值之和变小。

低合金钢板清理深度不得超过钢板厚度()的范围。A、允许正偏差B、负偏差C、30%D、正偏差与负偏差的和

项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A、直方图B、散点图C、矩阵图D、鱼骨图

下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷、风险基本的潜在原因?()A、根本原因分析B、进度基准分析C、成本偏差分析D、德尔菲技术

有关施工成本控制方法的讨论中正确的有()。A、施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B、施工成本偏差为正表示施工成本超支C、施工成本偏差为负表示施工成本超支D、进度偏差为正时,表示工期拖延E、进度偏差为负时,表示工期拖延

正偏差和负偏差相等的厚度偏差称为()类偏差。

一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。A、负的成本偏差CV,负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪一项分析技术?()A、根本原因分析B、进度基准分析C、成本偏差分析D、问题分析

项目经理正在向管理层汇报,确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的?()A、项目落后于进度,但是可以通过增加资源赶上进度B、项目超前于进度,但是超出预算,需要进一步调查C、项目落后于进度,超出预算,并引发特别关注D、项目超前于进度,低于预算,进展无明显事件

一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项?()A、资源分解结构B、与进度延迟有关的风险C、项目中的范围蔓延D、基准偏差

计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定,正偏差即进度太慢要加快,负偏差即进度太快要延缓,以保持进度计划的严肃性和科学性。

实际气体的压力(p)和体积(V)与理想气体相比,分别会发生的偏差为()。A、p、V都发生正偏差B、p、V都发生负偏差C、p正偏差,V负偏差D、p负偏差,V正偏差

多选题有关施工成本控制方法的讨论中正确的有()。A施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B施工成本偏差为正表示施工成本超支C施工成本偏差为负表示施工成本超支D进度偏差为正时,表示工期拖延E进度偏差为负时,表示工期拖延

单选题项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A直方图B散点图C矩阵图D鱼骨图

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判断题计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定,正偏差即进度太慢要加快,负偏差即进度太快要延缓,以保持进度计划的严肃性和科学性。A对B错

单选题若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪一项分析技术?()A根本原因分析B进度基准分析C成本偏差分析D问题分析

单选题项目经理正在向管理层汇报,确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的()A项目落后于进度,但是可以通过增加资源赶上进度B项目超前于进度,但是超出预算,需要进一步调查C项目落后于进度,超出预算,并引发特别关注D项目超前于进度,低于预算,进展无明显事件