多选题有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。A帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题B它能够使员工客观的了解自己工作中的不足,有利于改善绩效C可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力D它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化E随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

多选题
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。
A

帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

B

它能够使员工客观的了解自己工作中的不足,有利于改善绩效

C

可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力

D

它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化

E

随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整


参考解析

解析: 有效的绩效反馈面谈的作用体现在它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效;可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力;它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化;可随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整是绩效监控的优点。答案选BCDE。

相关考题:

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

绩效面谈的类型有( )。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈E.绩效过程面谈

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈E:绩效过程面谈

根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。A.绩效计划面谈B.绩效提高面谈C.绩效指导面谈D.绩效反馈面谈E.绩效考评面谈

绩效面谈的类型包括()A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈

(  )即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈

主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是()A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈

()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈.D:绩效反馈面谈

根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。A:绩效计划面谈B:绩效提高面谈C:绩效指导面谈D:绩效反馈面谈E:绩效考评面谈

主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈

绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。

什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈

绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。

绩效反馈的途径有很多,面谈是直接和有效的形式之一。

要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。A、面谈计划B、信息资料收集C、面谈内容时间D、信息反馈方式

绩效反馈面谈中的反馈技巧

结合实际试论述怎样激发绩效反馈面谈的潜在作用。

绩效面谈的种类:()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈

不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

单选题关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

不定项题下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是( )。A绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用B绩效反馈面谈最终必然能促使小李改进绩教C人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现状达成一致

多选题根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。A绩效计划面谈B绩效提高面谈C绩效指导面谈D绩效反馈面谈E绩效考评面谈

单选题关于绩效反馈面淡的说法,错误的是( )。A绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

单选题什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈

多选题对案例中提到的绩效反馈面谈,下列理解正确的有(  )。A绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致B绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效C人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

单选题要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。A面谈计划B信息资料收集C面谈内容时间D信息反馈方式