判断题西蒙认为，训练旨在使组织成员能够自行做出满意的决策而毋须经常依靠上级命令及组织其他方面的意见、资料及决定来做决策。A对B错

判断题
西蒙认为，训练旨在使组织成员能够自行做出满意的决策而毋须经常依靠上级命令及组织其他方面的意见、资料及决定来做决策。
A

对

B

错

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西蒙认为,个人在参加组织而成为组织成员之后,在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响,这种组织影响力主要表现为() A、凝聚B、权威、效率准则C、沟通D、组织认同、训练
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西蒙认为组织的全部活动都是决策活动。() 此题为判断题(对，错)。
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党组成员对党组决策有不同意见的，可以保留或者向上级党组织反映，但在党组决策改变前应当坚决执行。( )A、对B、错
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西蒙认为管理就是()。 A.计划B.组织C.决策D.控制
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西蒙认为，决策只能是有限理性决策。因此决策只能是最优原则，而不是满意原则。()
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在西蒙的决策程序论中认为,由于领导者能力有限或者其他原因,在不能达到最佳决策时,也应争取达到令人满意的决策。() 此题为判断题(对，错)。
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企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统
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下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
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西蒙的决策过程论认为决策的含义及模式。
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赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
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以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
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决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（）原则。A、最优型决策B、满意型决策C、最低满意型决策D、最理性决策
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下面（）的做法不能帮助团队做出有效的决策。A、团队需要时立即做出决定B、团队成员参与到决策过程中C、使用有用的信息D、个人做决定
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西蒙认为做决定，拿主意是领导的核心职责，管理就是（）A、决策B、过程C、计划D、组织
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美国学者西蒙认为企业或其他组织的工作中占主要地位的是（）A、决策B、管理C、预测D、信息
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西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为（）。A、凝聚B、权威C、沟通D、组织认同E、效率准则F、训练
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西蒙的决策理论的理论内涵包括：（）A、重视非正式组织的作用B、决策应该用数字说话C、决策很重要D、决策者很重要E、决策应该追求“满意原则”
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西蒙认为，管理就是（）A、决策B、控制C、组织D、计划
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组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（）。A、战略决策B、业务决策C、短期决策D、战术决策
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西蒙在论述决策原则时认为：决策不可能实现最优原则，只能采取今人满意的准则。
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赫伯特·西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果（）
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团体极化是指（）A、团体决策成员分成两派B、领导个人意见决定其他成员意见C、团体压制成员个体意见D、团体决策更倾向于冒险或保守
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单选题西蒙认为，管理就是（）A决策B控制C组织D计划
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单选题西蒙认为做决定，拿主意是领导的核心职责，管理就是（）A决策B过程C计划D组织
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