单选题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()A帐户一览表B帐户编码C工作包控制号码DWBSID号码

单选题
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
A

帐户一览表

B

帐户编码

C

工作包控制号码

D

WBSID号码


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WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为 ( )A.帐户图B.帐户编码C.工作包D.WBS ID号E.WBS集成文档

WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:() A.帐户一览表B.帐户编码C.工作包控制号码D.WBSID号码

某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的()原则。A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的C.可以按照系统子系统来逐层分解WBSD.一个工作单元只能从属于某个上层单元

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。A:当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B:WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C:创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D:创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

(2012年)创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A. WBS的每一项均须明确由一个人负责B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现C. 一个WBS项的T:作内容是其对应的下一级各项工作之和D. WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性E.每项WBS都必须归档

关于项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的有()。A.WBS是以过程为导向的分析方法B.创建WBS通常不采用自下而上法C.WBS中一个单位任务只能出现一次D.WBS的每项任务只有一人负责E.WBS要有一定的灵活性

创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档

关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是( )A.WBS必须大于项目范围B.WBS活动包只有一个人负责,但可以有多个人参与C.WBS层数分的越多越详细越好D.WBS的编制是项目经理的事情

制定一个好的WBS要遵循的基本原则,下列说法错误的是()A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致

WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()A、帐户一览表B、帐户编码C、工作包控制号码D、WBSID号码

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果

你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()A、保证最大有效工作时间B、确保项目结束时完成了所有的任务C、确保Todd完成他的所有职责D、为朝着一个确定的可交付成果而工作

下列不是制定WBS基本原则的有()A、一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和C、每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义,并作了预算和时间安排D、WBS的每一项工作可由多人一起负责

下面关于制定WBS基本原则错误的是?()A、WBS中每一项工作都只能由一个人来负责B、项目组成员是执行层,因此不一定要参加WBS的制定C、WBS应具有灵活性

下面关于WBS的基本原则表述不正确的是()A、一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和C、WBS中的每一项工作可由多人负责D、每一个单位任务都被作了预算和时间安排

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识,这些标识是()。A、帐户一览表B、帐户编码C、工作包控制号码D、WBSID号码

你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。 A、是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算B、不,不能以财务为导向C、不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A、识别项目的主要交付成果B、确定WBS的组成部分C、给WBS中的每一项分配职责D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式()A、按风险或质量指标B、按产品特性或工作单元C、按项目阶段或项目可交付成果D、按收费条款或初始估算

多选题下列叙述中,是编制WBS应遵循的原则的是(  )。A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和CWBS的每一项都有至少一个人负责DWBS必须与工作任务的实际执行过程一致E每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围

单选题WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识,这些标识是()。A帐户一览表B帐户编码C工作包控制号码DWBSID号码

单选题建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A识别项目的主要交付成果B确定WBS的组成部分C给WBS中的每一项分配职责D为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

多选题创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有(  )。[2007年真题]A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个单位工作任务在WBS中可重复出现C项目主要利益相关者要参与制定WBSDWBS的每一项只有一个人负责EWBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

单选题以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式()A按风险或质量指标B按产品特性或工作单元C按项目阶段或项目可交付成果D按收费条款或初始估算

单选题制定一个好的WBS要遵循的基本原则,下列说法错误的是()A一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方B一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各CWBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做DWBS可以与工作任务的实际执行过程不一致