问答题项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由

问答题
项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由

参考解析

解析:

相关考题:

背景资料中,对A、B、C、D四家施工单位投标的处理是否妥当?说明理由。

问答题说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。

问答题施工单位制定的基础施工方案是否妥当?说明理由。

问答题事件2中,新任项目经理李某的任命是否恰当?请说明理由。

问答题项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。

问答题针对事件1,指出①~④内容是否妥当,说明理由;

问答题项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。

问答题项目经理要求专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么?

问答题事件二中,施工单位对软弱下卧层的处理程序是否妥当?并说明理由。基坑验槽的重点观察的部位有哪些?

问答题背景资料中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?说明理由。

问答题事件一中,项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。

问答题B公司向建设单位进行工期和费用索赔的做法是否妥当?说明理由。

问答题逐项说明招标文件中的内容是否妥当?并说明理由。

问答题事件一中,项目部的做法是否妥当?说明理由。

问答题除事件5中列出的参加会议的单位外,还有哪些单位代表应参加自查工作和列席自查工作会议?工程主管部门的要求是否妥当?说明理由。

问答题A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。

问答题项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?说明理由。

问答题B公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当?说明理由。

问答题项目经理做法是否正确,说明理由?

问答题施工单位甲的投标行为是否妥当?说明理由。

问答题针对事件2-6,分别指出相关行为、观点是否妥当,说明理由。

问答题背景某施工单位承建某工业锅炉安装工程,主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工,项目部配备了人员,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月,刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后,质量、安全、进度都赶上去了,按要求顺利进行了锅炉试运行。问题:项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。

问答题事件一中的做法是否妥当?说明理由。

问答题说明事件三中关于合同变更的做法是否妥当?说明理由。

问答题项目经理在未检查的情况下指示继续施工是否正确?并说明理由。

问答题事件四中的做法是否妥当?简述理由。

问答题施工单位对软弱下卧层的处理程序是否妥当?说明理由。