面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
企业实行多元化外部原因有()。 A、市场容量的有限B、市场的集中度C、市场需求的多样性D、市场需求的不确定性
根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用() A、发展型战略B、扭转型战略C、紧缩型战略D、多种经营战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展（），避免或降低外部成胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。A扭转性战略B增长性战略C多种经营战略D防御性战略
实行多种经营，以收益补充管理经费是物业管理企业的（）。A、权利B、义务C、责任D、职责
企业实行多种经营的外部原因有（）。A、产品需求趋向停滞B、市场的集中程度C、需求的不确定性D、纠正企业目标差距E、转移竞争能力
企业存在外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取（），改变企业内部的不利条件，积极争取发展。A、扭转性战略B、增长性战略C、多种经营战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
我国外贸企业要转换经营机制，建立现代企业制度，其核心是实行（）A、规模经营B、资产经营C、多种经营D、集约经营
根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。
当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取下面哪种战略（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
多种经营战略，即利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击，称为（）A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
我国国有外贸企业改革的核心是（）A、实行规模经营B、实现自负盈亏C、实行多种经营D、建立现代企业制度
企业采用多种经营策略，发展原来属于外购原材料的生产，属于（）A、同轴型多种经营B、水平型多种经营C、复合型多种经营D、实业型多种经营
制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）A、制定战略方案B、确定业务范围C、开展多种经营D、选择战略方案
单选题我国国有外贸企业改革的核心是（）A实行规模经营B实现自负盈亏C实行多种经营D建立现代企业制度
判断题根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）A对B错
单选题我国外贸企业要转换经营机制，建立现代企业制度，其核心是实行（）A规模经营B资产经营C多种经营D集约经营
单选题企业采用多种经营策略，发展原来属于外购原材料的生产，属于（）A同轴型多种经营B水平型多种经营C复合型多种经营D实业型多种经营
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
判断题如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。A对B错
单选题实行多种经营，以收益补充管理经费是物业管理企业的（）。A权利B义务C责任D职责