单选题组织文化既是组织发展的动力,更是管理的工具。()是管理的最高层次。A文化管理B绩效管理C薪酬管理D技能管理

单选题
组织文化既是组织发展的动力,更是管理的工具。()是管理的最高层次。
A

文化管理

B

绩效管理

C

薪酬管理

D

技能管理


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学校文化的内核和灵魂是__________文化,是学校组织发展的精神动力。

人性化管理的最高层次是( )。 A、感化管理B、自主化管理C、能人管理D、文化管理

对于现代管理来说,物质动力是指()A、个人荣誉B、社会和组织的经济效益C、组织发展D、奖金E、出国旅游

行政组织发展的内部动力因素包括()A.行政组织目标和价值取向B.行政组织文化C.行政组织管理D.行政组织技术E.行政组织结构

项目管理组织中的管理层次是指( )。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次

项目管理组织中的管理层次是指()A:最高管理者的学历B:管理人员的职称层次C:管理分级的层次D:管理者的行政级别层次

()是校园文化的核心和灵魂,是学校组织发展的精神动力。A.精神文化B.物质文化C.制度文化D.道德文化

某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的,陈述正确的是( )。A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A对B错

人本管理的最高层次是()。A情感管理B网络管理C文化管理D敏捷管理

人本管理的最高层次是()。A、情感管理B、网络管理C、文化管理

组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。

行政组织发展的动力因素中,()是其内部因素。A、行政组织目标和价值取向B、行政组织文化C、行政组织管理D、行政组织技术

组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是()A、组织心理的和谐化B、组织文化C、组织成员的认同感D、组织战略

组织是管理的一项重要职能,既是管理的载体又是管理的工具,同时也是()。A、执行组织计划的手段B、实现组织目标的途径C、管理对象D、管理方式

当代组织发展与变革中最为重要的主题是()A、做好组织的领导B、激发组织的创新C、引进先进的管理经验、技术D、引进高层次的管理人才

()作为组织最高层次的管理,不仅是各种职业职能管理的简单相加,更是対组织整体层面的综合管理。A、战略管理B、组织管理C、层级管理D、制度管理

行政组织发展的目的是()A、增进组织绩效B、增加管理层次C、裁减冗员D、管理创新

组织文化既是组织发展的动力,更是管理的工具。()是管理的最高层次。A、文化管理B、绩效管理C、薪酬管理D、技能管理

单选题当代组织发展与变革中最为重要的主题是()A做好组织的领导B激发组织的创新C引进先进的管理经验、技术D引进高层次的管理人才

单选题项目管理组织中的管理层次是指( )。A最高管理者的学历B管理人员的职称层次C管理分级的层次D管理者的行政级别层次

多选题组织是管理的一项重要职能,既是管理的载体又是管理的工具,同时也是()。A执行组织计划的手段B实现组织目标的途径C管理对象D管理方式

单选题行政组织发展的目的是()A增进组织绩效B增加管理层次C裁减冗员D管理创新

单选题人本管理的最高层次是()。A情感管理B网络管理C文化管理

多选题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。A管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B管理层次与管理幅度存在正比的数量关系C管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小D管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

判断题组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A对B错

单选题人本管理的最高层次是()。A情感管理B网络管理C文化管理D敏捷管理