单选题刘经理总觉得时间过得快,虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做,对此,他可以通过()了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。A活动跟踪表B头脑风暴法CSMART原则DPEST法
单选题
刘经理总觉得时间过得快,虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做,对此,他可以通过()了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。
A
活动跟踪表
B
头脑风暴法
C
SMART原则
D
PEST法
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解析:
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下列例子中,不属于学习障碍的是( )。A.小立的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习。B.王莉在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习。C.小刘参加公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣。D.姗姗工作很忙,但是还是坚持每天4个小时的课程培训。
妨碍学习的障碍有很多,不属于学习障碍的情景是()。 A.小丽的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习B.小牛参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣C.王立在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习D.姗姗工作很忙,但还是坚持每天4个小时的课程培训
上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此,你会( )。 (A)觉得上司是在故意刁难自己(B)与上司沟通,努力改变他的主意(C)虽然不情愿,但还是“装作”高兴地去做(D)想办法拉近与上司的关系,努力改变他的主意
下列表述正确的有( )A.人们对自己感兴趣的活动,会觉得时间过得快B.人们对自己感兴趣的活动,会觉得时间过得慢C.对厌恶的、无所谓的事情,会觉得时间过得慢D.对厌恶的、无所谓的事情,会觉得时间过得快
按广东省农村信用社大堂经理职业道德具体准则的规定,下列对大堂经理熟知业务的说法,描述正确的是()A、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的基本条件B、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的第一原则C、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的首要目标D、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的工作指标
刘总是一家制造企业的负责人,工作中需要处理的问题很多,他感到很烦恼。下面是他一周的工作情况:周一,刘总要对他所面对的问题作出一个紧迫/重要性分析,他认为周一应该处理上周人力资源部门反映的员工要求加薪或增加各种福利的问题,否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题,但是他觉得这种团队建设是不急的事情,所以他周二一天就处理了几个客户投诉的问题;周三上午他又对老客户进行了电话采访,下午针对是否应该发展员工的问题召开了一个会议;周四他处理了一些突发性的设备损害问题;周五他对工作做总结的时候,发现自己这一周好像很忙,但是又觉得什么重要的事情都没干。结合此情况,请你回答:刘总把一周的工作按照轻重缓急划分以后,还应该利用()的方式将工作排列出来,这样就能够更加清楚地知道自己一周的计划。A、优先级别B、紧迫性/重要性矩阵C、活动跟踪表D、目标管理
下面领导者的做法不正确的是()。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
单选题刘总是一家制造企业的负责人,工作中需要处理的问题很多,他感到很烦恼。下面是他一周的工作情况:周一,刘总要对他所面对的问题作出一个紧迫/重要性分析,他认为周一应该处理上周人力资源部门反映的员工要求加薪或增加各种福利的问题,否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题,但是他觉得这种团队建设是不急的事情,所以他周二一天就处理了几个客户投诉的问题;周三上午他又对老客户进行了电话采访,下午针对是否应该发展员工的问题召开了一个会议;周四他处理了一些突发性的设备损害问题;周五他对工作做总结的时候,发现自己这一周好像很忙,但是又觉得什么重要的事情都没干。结合此情况,请你回答:刘总出现这样的问题,主要的原因是()。A工作目标不明确B工作没有计划C能力不够D时间管理方法的欠缺
单选题刘总是一家制造企业的负责人,工作中需要处理的问题很多,他感到很烦恼。下面是他一周的工作情况:周一,刘总要对他所面对的问题作出一个紧迫/重要性分析,他认为周一应该处理上周人力资源部门反映的员工要求加薪或增加各种福利的问题,否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题,但是他觉得这种团队建设是不急的事情,所以他周二一天就处理了几个客户投诉的问题;周三上午他又对老客户进行了电话采访,下午针对是否应该发展员工的问题召开了一个会议;周四他处理了一些突发性的设备损害问题;周五他对工作做总结的时候,发现自己这一周好像很忙,但是又觉得什么重要的事情都没干。结合此情况,请你回答:刘总为了提高自己的工作效率,()的做法是不应该的。A能够及时处理问题B为重要的工作选择最佳时间C把琐事交给助手做D不接任何电话以避免打扰
单选题下面领导者的做法不正确的是()。A刘总在要求员工时总是以身作则B李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
单选题刘总是一家制造企业的负责人,工作中需要处理的问题很多,他感到很烦恼。下面是他一周的工作情况:周一,刘总要对他所面对的问题作出一个紧迫/重要性分析,他认为周一应该处理上周人力资源部门反映的员工要求加薪或增加各种福利的问题,否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题,但是他觉得这种团队建设是不急的事情,所以他周二一天就处理了几个客户投诉的问题;周三上午他又对老客户进行了电话采访,下午针对是否应该发展员工的问题召开了一个会议;周四他处理了一些突发性的设备损害问题;周五他对工作做总结的时候,发现自己这一周好像很忙,但是又觉得什么重要的事情都没干。结合此情况,请你回答:刘总把一周的工作按照轻重缓急划分以后,还应该利用()的方式将工作排列出来,这样就能够更加清楚地知道自己一周的计划。A优先级别B紧迫性/重要性矩阵C活动跟踪表D目标管理
单选题小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作,为此他可以通过()来了解自己的工作情况,找出无效工作。A活动跟踪表BPEST法C头脑风暴法DSWOT分析法