多选题冲突产生的原因有()。A资源的稀缺性B鼓励竞争的制度和机制C模棱两可或具有威胁性的信息D群体或组织结构的相互依赖性

多选题
冲突产生的原因有()。
A

资源的稀缺性

B

鼓励竞争的制度和机制

C

模棱两可或具有威胁性的信息

D

群体或组织结构的相互依赖性


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团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()。 A、分享信息B、对有限资源的竞争C、缺乏沟通或误传消息D、目标、计划或任务的不协调

关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是( )。A.对无限资源的竞争B.优先权或标准一致C.目标、计划或任务不协调D.相互之间没有竞争

冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素,下列属于人际因素的是( )A.目标不相容B.相互依赖性C.归因失误D.资源稀缺性

组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。它是组织中员工之间、部门之间或员工和部门之间南于意见分歧或利益不一致而产生的心理和行为对抗。组织冲突的来源有()A.目标不相容B.差异化C.任务的依赖性D.资源匮乏

人际冲突产生的原因包括()A、归因B、报复C、群体规模D、信息沟通不良E、对稀有资源的竞争

()是加剧组织权力竞争的主要动因。A、组织结构复杂B、权力实用范围广C、组织系统庞大D、资源稀缺性

躯体依赖性和精神依赖性的主要区别是()。A、有周期或连续用药的欲望B、中断用药后产生戒断症状C、用药后有欣快感D、产生强迫性用药行为E、有生命威胁

冲突产生的原因有()。A、资源的稀缺性B、鼓励竞争的制度和机制C、模棱两可或具有威胁性的信息D、群体或组织结构的相互依赖性

团队冲突的产生原因包括()。A、资源竞争B、目标冲突C、相互依赖性D、责任模糊

在纳尔逊和奎克对冲突根源的分析中,与组织结构有关的冲突根源有()A、相互依赖性B、共用资源C、职权关系D、管辖权的模糊E、专业化

以下哪些措施可以减少组织中的群体冲突?()A、成员轮换B、设置超级目标C、鼓励竞争D、完善规章制度E、设置综合领导

关于冲突的表述,错误的是()A、冲突的存在仅是一个客观性的问题B、冲突产生的必要条件是存在某种形式的对立或不相容以及相互作用C、冲突的主体可以是群体、组织、个人,客体可以是利益、权利、资源、目标、方法D、冲突是一个过程,它是在人与人、人与群体、人与组织、群体与群体、组织与组织之间的相互关系和相互作用中发展而形成的

组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致,而且这些个人或群体会互相阻碍对方目标的实现。

当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素,下列属于人际因素的是()A、目标不相容B、相互依赖性C、归因失误D、资源稀缺性

由于群体或组织结构原因造成的冲突非常普遍,主要的有以下几个方面()A、沟通问题B、资源的争夺C、利益差别D、考核评价不当E、组织机构设置不合理

单选题当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A回避B合作C妥协D竞争

单选题关于冲突的表述,错误的是()A冲突的存在仅是一个客观性的问题B冲突产生的必要条件是存在某种形式的对立或不相容以及相互作用C冲突的主体可以是群体、组织、个人,客体可以是利益、权利、资源、目标、方法D冲突是一个过程,它是在人与人、人与群体、人与组织、群体与群体、组织与组织之间的相互关系和相互作用中发展而形成的

多选题非正式学生群体的主要特点有()A有固定的组织结构B群体内部的一致性C情感依赖性D往往具有较突出的“领袖”人物E凝聚力不强

多选题处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力,从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是(  )。A价值性:企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁B稀缺性:多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力C低成本性:与竞争对手相比处于成本领先地位D不可复制性:不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本E组织性:企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力

多选题克鲁特认为造成群体极化的主要原因是()A群体使个人的责任得到分散B群体内的信息交流使个体倾向于认为自己掌握了足够多的信息C群体领导者的冒险信息促进了整个群体的冒险性D社会比较的机制使群体成员之间互为影响E竞争性的群体气氛鼓励冒险

多选题人际冲突产生的原因包括()A归因B报复C群体规模D信息沟通不良E对稀有资源的竞争

多选题团队冲突的产生原因包括()。A资源竞争B目标冲突C相互依赖性D责任模糊

多选题在纳尔逊和奎克对冲突根源的分析中,与组织结构有关的冲突根源有()A相互依赖性B共用资源C职权关系D管辖权的模糊E专业化

多选题以下哪些措施可以减少组织中的群体冲突?()A成员轮换B设置超级目标C鼓励竞争D完善规章制度E设置综合领导

多选题结构因素是导致冲突的重要来源,其中又包括()A奖酬制度B权力C资源依赖性D部门设置E人员组合

多选题由于群体或组织结构原因造成的冲突非常普遍,主要的有以下几个方面()A沟通问题B资源的争夺C利益差别D考核评价不当E组织机构设置不合理