多选题根据作业成本管理的“成本分配观”进行产品盈利分析,可以帮助企业()A有效地解决成本扭曲和产品利润B避免因盲目扩大那些实际成本较高的产品的销售市场而形成亏损C避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额D得到真实的产品成本和盈亏信息

多选题
根据作业成本管理的“成本分配观”进行产品盈利分析,可以帮助企业()
A

有效地解决成本扭曲和产品利润

B

避免因盲目扩大那些实际成本较高的产品的销售市场而形成亏损

C

避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额

D

得到真实的产品成本和盈亏信息


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作业成本管理的分配观,这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息,可用于( )。A、成本战略及战术分析B、定价决策C、多种产品生产的决策D、优化价值链

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美国教授PeterB.B.Turney认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观

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单选题作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观

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作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求,而作业需求引起资源需求”为基本依据,将资源成本追溯到作业,再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观

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作业成本管理可以帮助企业进行产品盈利能力分析,以避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额。()

某企业生产经营的产品品种较多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由不成立的是( )。A.使用作业成本法可以减少成本分配对于产品成本的扭曲B.使用作业成本法可以提高成本准确性C.通过作业管理可以提高成本控制水平D.作业成本法的开发和维护费用较低

作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法,作业成本管理含义包括的维度有( )。 A.成本分配观 B.成本流程观 C.成本预算观 D.成本控制观

下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。

财务管理,围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法,作业成本管理含义包括的维度有()。A、成本分配观B、成本流程观C、成本预算观D、成本控制观

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判断题财务管理,围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。A对B错

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