单选题对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是()A全面控制B事前控制C事中控制D事后控制

单选题
对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是()
A

全面控制

B

事前控制

C

事中控制

D

事后控制


参考解析

解析: 暂无解析

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下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。 A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计C.将全部成本估计分配到各个工作条目D.建立一个成本基准线

下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

饮食业成本控制的特点之一是变化的成本比重大,引起成本变化的原因主要是销售量的变化和( )。A、原料质量B、折旧因素C、人为因素D、费用复杂

项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()。A、应寻找引起项目范围变化的原因B、应弄清项目范围变化的规律C、应预测可能发生的变化,采取预防措施D、应控制项目范围变化对项目产生的影响

饮食业成本控制的特点之一是处于变化中的成本比重大,引起成本变化的原因主要是销售量的变化和______。 A.原料质量B.折旧因素C.人为因素D.费用复杂

以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中,不正确的是:()。A.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线里C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算,通常以 S 曲线的形式表示

成本控制过程主要内容不包括()。A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素旋加影响C.对发生成本偏差的工作包实旌管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

成本控制过程的主要内容不包括()A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

项目成本控制是指( )。A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

在敏感性分析中的变化率是指( )。A.影响项目的因素的单位变化幅度对项目效果指标的影响B.项目效果指标的单位变化幅度对项目变化因素的影响C.影响项目的因素的单位变化量对项目效果指标的影响D.项目效果指标的单位变化量对项目变化因素的影响

以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是()A、全面控制B、事前控制C、事中控制D、事后控制

引起长期平均成本变化的因素有哪些?

进度控制与下列哪种因素无关()A、对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证这些变化是有益的B、确定项目进度发生变化C、当变化出现时,对实际发生的变化进行管理D、根据客户要求改变项目进度

下列对敏感性因素的理解,正确的是( )。A、自身小幅度变化引起评价指标大幅度变化的因素B、自身大幅度变化引起评价指标小幅度变化的因素C、易受外界社会环境影响的因素D、人为易控制的因素

下列哪项不是整体变更控制的内容?()。A、对可能引起变更的因素施加影响B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C、确保项目的绩效测量基准不发生变化D、当变更实际发生时对变更进行管理

进度控制与下列哪种因素无关?()A、对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证进度的变化是有益的。B、确定项目进度发生了变化C、当变化出现时,对实际发生的变化进行管理D、根据客户要求改变项目进度

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

判断题敏感性分析能够明确提供某个经济因素变动引起的房地产项目盈利变化的可能性大小。()A对B错

单选题下列对敏感性因素的理解,正确的是( )。A自身小幅度变化引起评价指标大幅度变化的因素B自身大幅度变化引起评价指标小幅度变化的因素C易受外界社会环境影响的因素D人为易控制的因素

单选题以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的。A成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响B成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C成本控制的单位一般为项目的具体活动D进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

单选题进度控制与下列哪种因素无关?()A对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证进度的变化是有益的。B确定项目进度发生了变化C当变化出现时,对实际发生的变化进行管理D根据客户要求改变项目进度

单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

单选题项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()A应寻找引起项目范围变化的原因B应弄清项目范围变化的规律C应预测可能发生的变化,采取预防措施D应控制项目范围变化对项目产生的影响

判断题环境影响是由环境因素引起的环境变化,这种变化可能是有害的,也可能是有益的A对B错