单选题项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。A沟通者作用B管理者作用C决策者作用D团队领导者作用
单选题
项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。
A
沟通者作用
B
管理者作用
C
决策者作用
D
团队领导者作用
参考解析
解析：
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项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。 A.政府主管部门的项目经理B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C. 设计单位的项目经理D. 居委会项目经理
某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是()A.项目经理的行为不妥，等CCB批准后方可改变计划B.项目经理有权改变流程，不需审批C.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施D.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定
《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档
下列关于项目经理的说法正确的是（）。A、工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是具体的决策者与指挥者C、项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核D、项目经理必须是技术权威，只有这样才能对项目有很强的影响力
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
关于项目经理的表述中错误的是（）。A、工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人C、项目经理是项目的直接领导与组织者D、负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）A、沟通者的作用B、管理者的作用C、决策者的作用D、团队领导者的作用
单选题项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）A沟通者的作用B管理者的作用C决策者的作用D团队领导者的作用
多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档
单选题项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()。A沟通者作用B管理者作用C决策者作用D团队领导者作用
单选题关于项目经理的表述，错误的是（ ）A项目经理是项目的直接领导者与组织者B只负责沟通、传递指令的负责人称为项目经理C项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人D项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人