单选题王某是某公司销售经理,在应该由他决策的许多问题上,他都去请示主管销售的副总经理,并由副总经理最后决策。实际中,他们的做法已经形成了一种惯例。从组织理论的角度看,他们的行为违背了()的授权原则。A职权层次B职能界限C职权与职责对等D级差授权

单选题
王某是某公司销售经理,在应该由他决策的许多问题上,他都去请示主管销售的副总经理,并由副总经理最后决策。实际中,他们的做法已经形成了一种惯例。从组织理论的角度看,他们的行为违背了()的授权原则。
A

职权层次

B

职能界限

C

职权与职责对等

D

级差授权


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相关考题:

某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案,市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况,其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况,要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题:商品流通企业在经营决策过程中首先要确定决策目标,决策目标应满足( )要求。A.明确具体B.要有完整的约束条件C.决策目标尽量量化D.决策目标容易实现且风险程度低

主管销售的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%,而需求量较低状况出现的概率为70%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

主管财务的副总经理认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为出现三种状态的概率分别是0.35、0.45、0.20,所以他选择( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的.看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是( )。A.甲 B.乙C丙 D.丁

某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:() A. 区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.产品划分部门

某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A. 总经理与副总经理不信任下属B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则D. 总经理与副总经理有矛盾

某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按职能划分部门。() 此题为判断题(对,错)。

王强是某公司的营销部门经理,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最后决定。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看,他们的行为违背了授权的哪一条原则?A.职能界限B.权责对等C.职权层次D.职责绝对性

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。下表是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。?请根据上述资料,回答以下问题:?(1)什么是群体决策法?具有哪些特点?(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。请根据上述资料。回答以下问题:1.什么是群体决策法?具有哪些特点?2.请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选

某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。根据上述资料,回答以下问题:(1)什么是群体决策法?它具有哪些特点?(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。

“主动配合公司做好针对所在销售个案的调研工作”是(  )的主要工作。A:销售员B:案场销售经理C:销售副总经理D:销售总经理

经纪门店经理岗位的直接上级是(  )。A、总监B、销售副总经理C、案场销售经理D、总经理

经纪门店经理岗位的直接上级是( )。A.总监B.销售副总经理C.案场销售经理D.总经理

企业最应当储备的岗位是()A、总经理助理B、副总经理C、办公室主任D、销售经理

属于各地市安全生产第一责任人的是()。A、总经理B、主管生产的副总经理C、主管安保工作的副总经理D、主管建设或维护工作的副总经理

某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A、总经理与副总经理不信任下属B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C、总经理与副总经理违背统一指挥原则D、总经理与副总经理有矛盾

王某是某公司销售经理,在应该由他决策的许多问题上,他都去请示主管销售的副总经理,并由副总经理最后决策。实际中,他们的做法已经形成了一种惯例。从组织理论的角度看,他们的行为违背了()的授权原则。A、职权层次B、职能界限C、职权与职责对等D、级差授权

张三是某企业生产科科长,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示负责生产的副厂长并由这名副厂长最后拍板。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度来看,他们的行为违背了()的授权原则。A、职能界限B、职权与职责对等C、职权层次D、职责绝对性

某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理,则该公司划分部门的方法是()。A、区域部门化B、职能部门化C、顾客部门化D、工艺部门化

单选题某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。A甲B乙C丙D丁

单选题属于各地市安全生产第一责任人的是()。A总经理B主管生产的副总经理C主管安保工作的副总经理D主管建设或维护工作的副总经理

单选题李山是某局业务科科长,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示主管副局长并由这名副局长最后拍板。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从领导科学的角度看,他们的行为违背了()A职权与职责对等的要求B领导宽度的要求C人尽其才的要求D职责绝对性的要求

单选题“主动配合公司做好针对所在销售个案的调研工作”是( )的主要工作。A销售员B案场销售经理C销售副总经理D销售总经理

单选题经纪门店经理岗位的直接上级是( )。A总监B销售副总经理C案场销售经理D总经理