单选题关于管理部门员工强制分布，下列说法错误的是（）A强制分布以部门为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例B部门的评价结果即部门负责人的评价结果C强制分布不涉及一线业务人员D部门负责人决定强制分布比例，不决定强制分布系数。
单选题
关于管理部门员工强制分布，下列说法错误的是（）
A
强制分布以部门为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例
B
部门的评价结果即部门负责人的评价结果
C
强制分布不涉及一线业务人员
D
部门负责人决定强制分布比例，不决定强制分布系数。
参考解析
解析：
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下列关于绩效考核中强制分布法的说法正确的是( )。A．可以在诊断工作问题时提供准确的信息B．可以把工作行为和工作绩效进行排序C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D．依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法， 而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制， 最终不得不辞职。 关于这里提到的强制分布法， 正确的说法是( )。① 强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差② 企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化③ 强制分布法并不适合所有的企业， 它可能会造成对员工的不公平④ 强制分布法只适合于开展多元化经营的企业， 不适合于经营单一产品的企业A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
关于员工行为考核中的强制分布法，下列表述正确的是( )。A．可以在诊断工作问题时提供准确的信息B．可以把员工工作行为和工作绩效进行排序C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D．依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
强制分布法属于相对定级的主要方法，卞列说法正确的有（ ）。A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法B.强制分布法容易引起员工不满C.强制分布法等级清晰、操作简便D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例E.强制分布法刺激性强
关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是()。A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D:绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
下列关于强制分布法的表述，不正确的有（ ）。A.又称强迫分配法、硬性分布法B.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布C.能够克服平均主义D.能够具体比较员工差别E.在诊断工作问题时能提供准确可靠的信息
关于绩效考核的技术，下列说法错误的是（）A、排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列B、强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在C、图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工D、关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
关于管理部门员工强制分布，下列说法错误的是（）A、强制分布以部门为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例B、部门的评价结果即部门负责人的评价结果C、强制分布不涉及一线业务人员D、部门负责人决定强制分布比例，不决定强制分布系数。
单选题关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）A主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
单选题关于管理部门员工强制分布，下列说法错误的是（）A强制分布以部门为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例B部门的评价结果即部门负责人的评价结果C强制分布不涉及一线业务人员D部门负责人决定强制分布比例，不决定强制分布系数。
多选题强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。A强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法B强制分布法容易引起员工不满C强制分布法等级清晰、操作简便D在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例E强制分布法刺激性强
单选题关于基金管理公司合规管理部门的职责，以下说法错误的是（ ）。[2017年4月真题]A合规管理部门负责全体员工合规管理工作B合规管理部门独立开展工作C合规管理部门组织执行公司合规工作D合规管理部门对股东负责
单选题关于绩效考核的技术，下列说法错误的是（）A排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列B强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在C图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工D关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
单选题强制分布以()为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例。A个人B小组C部门D公司