单选题为了将对策进度纳入控制，他们可以使用（ ）。A树图B亲和图C网络图D矩阵图
单选题
为了将对策进度纳入控制，他们可以使用（ ）。
A
树图
B
亲和图
C
网络图
D
矩阵图
参考解析
解析：
网络图又称为网络计划技术，它是安排和编制最佳日程计划，有效地实施进度管理的一种科学管理方法，又称为矢线图。
相关考题：
下列关于质量改进“拟定对策并实施”中工具使用的表述正确的有( )。A．可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策B．可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价C．可以使用PDPC制订对策的实施计划D．可以使用网络图制订对策的计划进度E．可以使用因果图分析对策的效果
某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近，为了进一步提高加工质量，车间自发成立了QC小组，在确定课题后，对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。为了将对策进度纳入控制，他们可以使用（）。A.树图 B.亲和图 C.网络图 D.矩阵图
为了有效控制建设工程设计进度，可以将各阶段设计进度目标具体化，具体来说，可以将施工图设计工作时间目标分解为()。A.基础设计时间目标B.结构设计时间目标C.装饰设计时间目标D.技术设计时间目标E.安装图设计时间目标
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首选确定短期目标，然后在逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
下列关于分包工程的控制描述错误的是（ ）。 A、分包单位的施工进度计划可以独立编制 B、承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划控制范畴 C、总、分包之间相互协调 D、承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题
关于总、分包单位施工进度计划的说法，正确的有（）。A、分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制B、承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调C、分包人可以根据自行编制进度计划D、承包人没有义务协助分包人解决进度控制中的相关问题E、承包人应协助分包人解决进度控制中的相关问题
你在管理航空器的加工。你的团队成员告诉你他们发现少许缺陷。当你询问他们缺陷的原因时，他们提及可能有很多原因包括使用的材料、衡量系统、机器错误的容差或其他因素。为了帮助他们更好的演示哪些原因可能引发缺陷，你将（）A、使用控制图B、创建流程图C、绘制鱼骨图D、绘制帕累托图
某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近，为了进一步提高加工质量，车间自发成立了QC小组，在确定课题后，对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查为了将对策进度纳入控制，他们可以使用（）。A、树图B、亲和图C、网络图D、矩阵图
你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）A、转移B、减轻C、回避D、接受
多选题以下说法（）是正确的。A分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；B承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调；C分包人可以根据自行编制进度计划；D承包人没有义务协助分包人解决进度控制中的相关问题；E承包人应协助分包人解决项目进度控制中的相关问题；
单选题你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）A转移B减轻C回避D接受
多选题下列关于质量改进“拟定对策并实施”中工具使用的表述正确的有（ ）。[2007年真题]A可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策B可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价C可以使用PDPC制订对策的实施计划D可以使用网络图制订对策的计划进度E可以使用因果图分析对策的效果
单选题为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的（）A动态控制B主动控制C事中控制D纠偏控制