单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意()A激励B沟通C指挥D协调

单选题
管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意()
A

激励

B

沟通

C

指挥

D

协调


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管理者保证组织各部门、各环节按预定要求运作,以实现组织目标,称为管理的 ( )职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

在IS09001-2008质量管理体系要求中,对管理职责的要求是哪项A、组织的最高管理者应承担质量管理的职责B、最高管理者的职责包括管理承诺、质量方针、质量目标等方面C、最高管理者的职责包括质量管理体系策划、管理评审、职责和权限、内部沟通等方面D、确保顾客的要求得到满足,旨在顾客满意E、以上全正确

管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。()

从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总目标的要求,计划自己的活动及要达到的目标,这体现了计划的()。A.开放性B.效率性C.创造性D.普遍性

管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意( )。A.激励B.沟通C.指挥D.协调

管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意沟通。( )

管理职能包括:计划、组织,领导、控制,其中( )是管理者的首位职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

属于企业管理重心的管理职能是()。A、决策B、计划预算C、组织实施D、评价控制

()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者

管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意()。A、激励B、沟通C、指挥D、协调

企业管理者的四大管理职能为()。A、计划、组织、领导、控制B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、领导、控制、组织

增强管理弹性可以从以下()等方面入手。A、增强组织的弹性和管理目标的弹性B、增强计划、目标、战略的弹性C、增强管理者随机应变、灵活管理的能力D、增强员工工作时间的弹性

课堂管理要素包括()。A、管理者、管理对象和管理手段B、计划、组织、指挥、协调C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、指挥、控制

计划评审技术的优点有()A、促使管理者去进行计划工作B、促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做C、从某种意义上说,它是一种前馈控制D、对具体的作业时间估计得很准确E、促使管理者把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上

管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意()A、激励B、沟通C、指挥D、协调

企业管理者的四大管理职能的排序是()。A、计划、领导、组织、控制B、计划、组织、领导、控制C、组织、计划、领导、控制D、领导、计划、组织、控制

危机处理要求管理者从战略的高度审视自己管理的对象,对可能出现的危机作出判断、预防和反应、控制。这属于危机管理者的()。A、宏观决策能力B、科学决策能力C、公开决策能力D、事前决策能力

单选题在ISO9001—2008质量管理体系要求中,对管理者的职责要求包括(  )。A组织的最高管理者应承担质量管理的职责B最高管理者的职责包括管理承诺、质量方针、质量目标等方面C最高管理者的职责包括质量管理体系策划、管理评审、职责和权限、内部沟通等方面D确保顾客的要求得到满足,旨在顾客满意E以上全正确

单选题管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意()。A激励B沟通C指挥D协调

单选题“管理者要善于识别偏差,并采取必要的措施,确保目标和计划的实现。”这属于管理的 ( ) 职能。A计划B组织C领导D控制

单选题企业管理者的四大管理职能的排序是()。A计划、领导、组织、控制B计划、组织、领导、控制C组织、计划、领导、控制D领导、计划、组织、控制

单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意(  )。A激励B沟通C指挥D协调

单选题管理职能包括:计划、组织、领导、控制,其中()是管理者的首位职能。A计划B组织C领导D控制

单选题企业管理者的四大管理职能为()。A计划、组织、领导、控制B计划、领导、组织、控制C计划、组织、控制、领导D计划、领导、控制、组织

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