单选题在某一重要问题上成功地说服政府部门和私人企业中的关键性人物同意自己观点，凯登把这种处理人际关系的技能称为（ ）A催化性的领导技能B战略性的公关技能C战略性的思考技能D多元性的沟通技能

单选题
在某一重要问题上成功地说服政府部门和私人企业中的关键性人物同意自己观点，凯登把这种处理人际关系的技能称为（ ）
A

催化性的领导技能

B

战略性的公关技能

C

战略性的思考技能

D

多元性的沟通技能

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

人们对自己是否能够成功地进行某一成就行为的主观推测和判断称为__________。
查看答案
人们对自己是否能够成功地从事某一成就行为的主观判断称为_____。
查看答案
市长在其领导活动中，善于成功地处理各种人际关系网络的技巧和能力，称为市长的（ ）。A．应变能力B．协调能力C．人际关系能力D．判断能力
查看答案
凯茨提出了三大管理技能,不包括() A表达技能B技术技能C人际关系技能D观念技能
查看答案
概念技能所要处理的内容是( )。A．合作B．人际关系C．掌握的知识和能力D．观点、思想
查看答案
参加论辩的人要把精力集中在主要问题上。反驳对方的错误观点要抓住要害,有的放矢,坚决反对那种断章取义、强词夺理等不健康的论辩方法。这种辩论技巧及原则属于() A.处理好优劣势B.要逻辑严密C.要观点明确D.不纠缠枝节
查看答案
概念技能所要处理的是（）的内容A．观点、思想B．人际关系C．掌握的知识和能力D．合作
查看答案
人们对自己能否成功地从事某一成就行为的主观判断称为（ ） 。
查看答案
班杜拉把人对自己能否成功地进行某一成就行为的主观判断称为()。A.成就需要B.个人价值感C.归属与爱的需要D.自我效能感
查看答案
美国心理学家班杜拉把人们对自己能否成功地从事某一活动的主观判断称为（ ）。
查看答案
凯登指出，对政府部门而言，称为“重塑”的这种策略（）A、具有远见卓识B、具有全局观念C、有助于改革的推动D、容易接受新鲜事物
查看答案
凯登认为，领导人在改革问题上被说服了之后，剩下的问题就是如何由行政专家和具体进行改革的政府官员来商定改革的具体（）A、计划B、蓝图C、细节D、规划
查看答案
在某一重要问题上成功地说服政府部门和私人企业中的关键性人物同意自己观点，凯登把这种处理人际关系的技能称为（）A、催化性的领导技能B、战略性的公关技能C、战略性的思考技能D、多元性的沟通技能
查看答案
在小组讨论中，组员江妍和马超因为某一个问题的看法不一致发生了激烈的争论，谁都不能说服对方，在这种情况下，江妍和马超希望社会工作者赵强能够支持自己的观点。此时，赵强应该使用的技巧是（）。A、中立B、提问C、摘述D、沉默
查看答案
在凯登看来，在政府部门采取重塑的策略既有优点，又有（）A、好处B、亮点C、隐患D、缺陷
查看答案
在凯登看来，成功的公共行政人员应具有哪些基本技能？
查看答案
在管理者的三项技能中，中高层管理者应着重（）。A、概念技能和人际关系技能B、人际关系技能和技术技能C、概念技能和技术技能D、概念技能、人际关系技能和技术技能
查看答案
通过说服和模范行为，使个人把组织目标当做自己目标的过程称为（）的教化。
查看答案
市长在其领导活动中，善于成功地处理各种人际关系网络的技巧和能力，称为市长（）A、应变能力B、协调能力C、人际关系能力D、判断能力
查看答案
在《内部审计能力框架》中评估工具把能力划分为四个基本类型，下列选项中不属于这种类型的是：（）A、人际关系技能B、知识领域C、内部审计标准、理论和方法D、职业道德操守
查看答案
填空题通过说服和模范行为，使个人把组织目标当做自己目标的过程称为（）的教化。
查看答案
单选题市长在其领导活动中，善于成功地处理各种人际关系网络的技巧和能力，称为市长（）A应变能力B协调能力C人际关系能力D判断能力
查看答案
单选题上级把自己的决策权委派给下级，使其拥有相当的自主权和行动权，这种形式称为（）A集权B分权C授权D放权
查看答案
单选题凯登指出，对政府部门而言，称为“重塑”的这种策略（ ）A具有远见卓识B具有全局观念C有助于改革的推动D容易接受新鲜事物
查看答案
单选题凯登认为，领导人在改革问题上被说服了之后，剩下的问题就是如何由行政专家和具体进行改革的政府官员来商定改革的具体（ ）A计划B蓝图C细节D规划
查看答案
单选题凯茨提出了三大管理技能，不包括（）A表达技能B技术技能C人际关系技能D观念技能
查看答案
单选题在凯登看来，在政府部门采取重塑的策略既有优点，又有（ ）A好处B亮点C隐患D缺陷
查看答案
热门标签