多选题议价能力包括()。A购买者的规模和集中度B成本对购买者的重要性C供应商的转换成本D产品标准化程度E企业产品产量

多选题
议价能力包括()。
A

购买者的规模和集中度

B

成本对购买者的重要性

C

供应商的转换成本

D

产品标准化程度

E

企业产品产量


参考解析

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相关考题:

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。A.行业新进入者的威胁B.替代产品的威胁C.供应商的议价能力D.购买商的议价能力

议价能力分析包括()。 A.与供应商的议价能力B.与消费者的议价能力C.与经销商的议价能力D.销售的定价

行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力

波特的竞争力模型不包括()。 A市场新进入者的威胁B替代性产品或服务的压力C经济环境的变动D客户的议价能力E供货商的议价能力F现有产业竞争者的定位

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

钢铁行业艰难期的重点不包括()。A、行业议价能力B、成本控制C、参与国际竞争D、化解产能过剩

波特的五力模型包括()A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度

如果供应品市场是(),供应商议价的能力就很弱,反之,供应商议价的能力就很强。A、不完全竞争市场B、寡头市场C、完全竞争市场D、垄断市场

一个完整的议价过程包括()几个阶段。A、议价前B、议价中C、议价后D、售后阶段

独立文化中,个人的议价能力极强,难以管理。

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

原材料趋于紧张时,供应商的议价能力弱,反之,议价能力强。

供应商的议价能力取决于哪些因素?

波特认为行业竞争的力量来自于()A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力

五力分析法中的五种竞争力包括()、购买者议价能力和供应者议价能力。A、新加入者的威胁B、社会公众C、现有企业竞争D、替代品接近程度

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥

波特五力模型中的五力包括()。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力

五力分析模型中的五力包括有()。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力

多选题行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括()A客户的议价能力B现有企业间的竞争C替代产品的威胁D新进入企业的威胁E供应商的议价能力

多选题五力分析法中的五种竞争力包括()、购买者议价能力和供应者议价能力。A新加入者的威胁B社会公众C现有企业竞争D替代品接近程度

多选题波特认为行业竞争的力量来自于()A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力

多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

多选题五力分析模型中的五力包括有()。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力

判断题原材料趋于紧张时,供应商的议价能力弱,反之,议价能力强。A对B错

多选题波特的五力模型包括()A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度

多选题钢铁行业艰难期的重点不包括()。A行业议价能力B成本控制C参与国际竞争D化解产能过剩

多选题一个完整的议价过程包括()几个阶段。A议价前B议价中C议价后D售后阶段