单选题为了提出项目的估算,下面哪个是不需要的?()AWBSB网络图C风险D变更控制过程
单选题
为了提出项目的估算,下面哪个是不需要的?()
A
WBS
B
网络图
C
风险
D
变更控制过程
参考解析
解析:
暂无解析
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● 某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44) ,以避免进度风险。(44)A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法
单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法
单选题采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()A专家可能提出是否采用类比估算B会使用参数估算的人员可能就是专家C项目经理不可以以专家的身份估算成本D团队成员当中也会有专家存在