单选题使用标准成本法可以带来如下好处，除了（ ）。A有助于绩效评估B强调定性特征C可以编制弹性预算D利于员工理解他们的工作任务
单选题
使用标准成本法可以带来如下好处，除了（ ）。
A
有助于绩效评估
B
强调定性特征
C
可以编制弹性预算
D
利于员工理解他们的工作任务
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性E:让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、目标管理绩效评估和参与式预算编制C、交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D、成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）A、滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。B、弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。C、用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。D、用来评估每个项目的所有作业的作业预算。
工作分析对直线管理者的作用主要表现在（ ）。A、有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进B、有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C、有助于确定客观的人才选拔标准D、可以有针对性地制定企业战略规划E、可以改进管理风格
单选题Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B目标管理绩效评估和参与式预算编制C交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
单选题以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。A绩效评估可以及时对下属行为纠偏B绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与C绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点D绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
多选题工作分析对直线管理者的作用主要表现在（ ）。A有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进B有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C有助于确定客观的人才选拔标准D可以有针对性地制定企业战略规划E可以改进管理风格
单选题某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）A滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。B弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。C用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。D用来评估每个项目的所有作业的作业预算。
单选题某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。A员工的等级评定B核对表C评级量表D评估面谈