单选题下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）A运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作B项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理C项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移D由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
单选题
下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）
A
运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作
B
项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理
C
项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移
D
由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（ ）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
下列关于专利导航的主要类型说法不正确的是（）。A.专利导航分为产业规划类和企业运营类B.产业规划类项目围绕企业专利运营活动展开C.产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划抉择展开D.企业运营类项目围绕企业专利运营活动展开
关于项目竣工，下列说法不正确的是()。A:竣工验收是项目由建设转入生产、使用和运营的标志B:竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告的编制和审查C:政府投资项目的竣工验收实施分级管理D:项目竣工报告是由承包单位编制的项目实施总结
关于项目投资，下列说法正确的是()。A.项目计算期=建设期+达产期B.项目计算期=试产期+建设期C.达产期是指项目投入生产运营达到设计预期水平后的时间D.从达产日到终结点之间的时间间隔称为运营期
以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（）A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能B、可以是仔细加工过的项目管理标准C、可以是正式成熟的过程D、不是制定项目章程的非正式技术
下面关于PPP与BOT的说法正确的有（）。A、PPP项目的风险都是政府与民营机构共担，而BOT项目风险更多由民营机构承担B、在BOT项目中有很多实施环节需要政府出面协调C、BOT项目的资金来源主要由项目公司负责筹集D、BOT项目运营阶段的控制权是政府和企业共同拥有E、PPP项目运营阶段的控制权是政府和企业共同拥有
下列关于项目过程的说法都正确，除了（）A、项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B、过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动C、项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程D、面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的
以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（）。A、阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点B、通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段C、项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中D、随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
关于项目与运营，下面哪一项描述是正确的？（）A、项目受到有限资源的制约，而运营没有资源的制约B、运营工作不会被定义为项目C、项目和运营的目标是根本不同的D、由于项目所要达到的特定目标不同，因而项目是独特的，而运营是可重复的
下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）A、在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理B、通常应在私下处理冲突C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D、应该采用直接和合作的方式处理冲突
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以在组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
单选题下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）A运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作B项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理C项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移D由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
单选题以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（）。A阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点B通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段C项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中D随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
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单选题每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。A项目和运营都受制于有限的资源B运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的C项目与运营都需要被规划、执行和控制D运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B它用来指导如何核实项目范围C基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D它是与项目管理计划相分离的