问答题该公司采取的是集权型,这对企业有何影响?并说明集权型本身的优缺点?

问答题
该公司采取的是集权型,这对企业有何影响?并说明集权型本身的优缺点?

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相关考题:

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。 A、集权B、分权C、混合型D、母公司型

某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权,该企业采取的财务管理体制是( )。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权与分权相制约型

下列关于集权说法正确的有()。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

下列关于集权型决策说法正确的有(  )。A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

简述集权型政府行政过程的优缺点。

试评述集权型政府行政过程的优缺点。

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业,宜采取:()A、分权型机械式组织设计B、集权型有机式组织设计C、分权型有机式组织设计D、集权型机械式组织设计

下列关于集权的说法不正确的是()。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

下列关于集权说法正确的有()。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

集权型现金管理体制有哪些主要特征?其优缺点的什么?

技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。A、分权型B、集权型C、分权型和集权型D、无特定要求

问答题集权型现金管理体制有哪些主要特征?其优缺点的什么?

问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

问答题试评述集权型政府行政过程的优缺点。

单选题企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是( )。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

问答题简述集权型政府行政过程的优缺点。

单选题某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

判断题企业集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。()A对B错

单选题IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业,宜采取:()A分权型机械式组织设计B集权型有机式组织设计C分权型有机式组织设计D集权型机械式组织设计

单选题技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以( )结构为主。A分权型B集权型C分权型和集权型D无特定要求

多选题国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

单选题某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A①②③B④C①②③④D以上表述均不正确

多选题下列表述正确的有().A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关