单选题消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()A矩阵式B分权的C以产品或服务划分部门D有机组织

单选题
消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()
A

矩阵式

B

分权的

C

以产品或服务划分部门

D

有机组织


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相关考题:

某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

轻度矩阵式的组织架构中,下列可以由项目经理部统一管理和分配的职能部门有( ) A、研发部B、生产部C、市场部D、财务部

在矩阵式物流组织结构中,传统部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着( )的作用。 A.支持B.协调C.规划D.设计

传统企业中,物流活动分散导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列答案不能正确说明这种冲突的说法是( )。 A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存。B.市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加,财务部则希望尽量减少订单处理成本。C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储。D.车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产出更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本。

某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D. H型结构

某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心

某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于( )。A、内企业家B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心

某工业企业内部的主要部门有:制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断,该工业企业划分部门的方法是( )A、按产品划分部门B、按阶段划分部门C、按职能划分部门D、按方案划分部门

消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()A、矩阵式B、分权的C、以产品或服务划分部门D、有机组织

某企业划分为几个半自动化单位,每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门,这种组织方法是:()A、职能式B、有机的C、按产品或服务划分部门D、按战略经营单位设置部门

某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间,这种部门划分方法属于 ()A、按地区划分部门B、按产品划分部门C、按流程划分部门D、按顾客划分部门

在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标()A、工程部B、市场部C、生产部D、采购部E、财务部

在某个商业组织中,划分为儿童用品部、妇女用品部、老年人用品部等。这种划分是()A、产品部门化B、顾客部门化C、市场部门化D、区域部门化

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()A、生产部B、研发部C、科研部D、财务部E、纪律部

在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是()A、按顾客划分部门B、按产品划分部门C、按地区划分部门D、按职能划分部门

在矩阵式物流组织结构中,业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着()的作用。A、支持B、协调C、规划D、设计

位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂,公司的组织结构主要由五个部门组成:生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是()。A、创业型组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、多国企业组织结构

某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。A、内企业家B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心

单选题某企业划分为几个半自动化单位,每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门,这种组织方法是:()A职能式B有机的C按产品或服务划分部门D按战略经营单位设置部门

单选题传统企业中,物流活动分散,导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列答案不能正确说明这种冲突的说法是()A市场部或销售部为了加快客户的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存。B市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本。C市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运问题,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储。D车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本。

单选题()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。A按经济功能来划分部门的组织结构B以生产管理为中心的组织结构C按地域划分部门的组织结构D以产品线为中心的组织结构

单选题某工业企业内部的主要部门有:制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断,该工业企业划分部门的方法是( )A按产品划分部门B按阶段划分部门C按职能划分部门D按方案划分部门

单选题位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂,公司的组织结构主要由五个部门组成:生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是()。A创业型组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D多国企业组织结构

单选题消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()A矩阵式B分权的C以产品或服务划分部门D有机组织

单选题某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为(  )。A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

单选题在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是()A按顾客划分部门B按产品划分部门C按地区划分部门D按职能划分部门

单选题在矩阵式物流组织结构中,业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着()的作用()A支持B协调C规划D设计

多选题在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标()A工程部B市场部C生产部D采购部E财务部