填空题至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。
填空题
至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。
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团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。 A、确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的B、确保各方的目标与计划相互协调C、对自己团队的工作目标和任务严格保密D、确定对团队的发展产生影响的其他团队
至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是( )。A.公司组织全体团队的交流会B.对本团队的工作和目标严格保密C.互派代表参加对方召开的一些会议D.相互协调目标和计划
李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。A、促进团队成员的发展B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系C、提高团队整体实力D、增加员工之间的竞争
在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在（）A、团队缺少关键技能和知识及解决办法B、团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪C、团队分工不清，人员责任不明，且团队总是追求短期目标D、团队中经常有制造混乱的成员，且成员之间缺少协同工作的习惯等
刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切，大家互相协作，在他们团队之间很少发生的情况是（）A、出现问题立即采取行动B、团队之间融洽相处C、团队以同一方式行动，导致停滞不前D、当需要帮助时，其他团队能够提供有用的帮助
单选题齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切，大家互相协作，在他们团队之间不太可能发生的情况是（）。A出现问题立即采取行动B团队之间融洽相处C团队以同一方式行动，导致停滞不前D当需要帮助时，其他团队能够提供有用的帮助
多选题在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在（）A团队缺少关键技能和知识及解决办法B团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪C团队分工不清，人员责任不明，且团队总是追求短期目标D团队中经常有制造混乱的成员，且成员之间缺少协同工作的习惯等
单选题绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）A形成建设性团队冲突B加强团队成员之间的沟通C培养团队成员之间的信任感D增强完成团队总目标的信心
单选题为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（）。A确保各方的人员配置相同B确保各方的目标相互协调C确保各方计划相互协调D充分理解对方的观点