单选题作为进行产销平衡、产供平衡、制定成本和利润计划以及劳动工资和生产作业计划等主要依据的指标是()A品种指标B质量指标C产值指标D产量指标

单选题
作为进行产销平衡、产供平衡、制定成本和利润计划以及劳动工资和生产作业计划等主要依据的指标是()
A

品种指标

B

质量指标

C

产值指标

D

产量指标


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在表上作业中,实际的产销关系是()A、产大于销B、销大于产C、产销平衡D、产销无关

生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划B:编制生产准备计划C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E:计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

共用题干某企业在制订生产计划的过程中,采取了盈亏平衡分析法,相关信息如下图所示。产品生产的盈亏平衡图根据以上资料,回答下列问题:()是确定企业生产水平的纲领性计划。A:中长期生产计划B:生产作业计划C:年度生产计划D:3年生产计划

构成计划的指标体系中以产品成本、销售收入、利润计划为核心内容的计划是()A、财务计划B、经营计划C、生产计划D、作业计划

JIT作业管理中,作业计划一般是最终组装计划,生产安排要平衡能力,同时又要()。A、平衡资金B、平衡物流C、平衡库存D、平衡销售

生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、制定期量标准C、计算在制品数量D、生产计划指标分解

生产作业计划的工作内容是()A、分配负荷B、进行负荷与能力的平衡C、编制日历进度计划D、生产作业控制E、实施库存管理

邮区中心局生产作业必须依据时限和频次的规定以及上级的要求,制定详细的邮件发运计划和内部作业计划,严格按计划组织实施。

企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划

运输企业综合平衡的主要内容有()。A、需要和能力的平衡B、经营活动各环节的平衡C、产量、收入、成本、利润之间的平衡D、长期运输计划和年度运输计划的平衡E、生产、效率和职工工资福利的平衡

编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划

调查、掌握编制生产计划的依据;统筹安排;综合平衡,确定生产计划指标;报请上级主管部门批准或备案。是()编制步骤。A、劳动计划B、生产计划C、生产作业计划D、车间作业计划

企业ERP设立的工作中心,其作用主要是()。A、作为平衡负荷与能力的基本单元,是进行能力计划时的计算对象B、作为车间作业任务分配和编排工序进度计划的基本单元C、作为车间作业计划完成情况的数据采集点D、作为行政管理的基本单元E、作为计算加工成本的基本单元

下列关于产品成本的说法中不正确的是()A、制定成本计划,作为降低成本决策的前提,并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。B、编制产品成本计划,反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平,并提出降低成本的主要措施。C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核,纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整,从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。D、从严抓好质量,把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工,成为职工奋斗目标,努力实现产销与收益的同步增长。

计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据。

作为进行产销平衡、产供平衡、制定成本和利润计划以及劳动工资和生产作业计划等主要依据的指标是()A、品种指标B、质量指标C、产值指标D、产量指标

生产作业计划制定要控制生产的进度、质量、储备量和成本。

单选题生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡,与车间的日程计划直接有关,以及 ( )A与各项住务在设备上的先后顺序直接相关B与企业的粗能力计划相关C与企业生产作业控制直接相关D与企业的物流需求计划相关

单选题调查、掌握编制生产计划的依据;统筹安排;综合平衡,确定生产计划指标;报请上级主管部门批准或备案。是()编制步骤。A劳动计划B生产计划C生产作业计划D车间作业计划

单选题物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是()A综合生产计划B企业资源计划C生产与作业计划D制造资源计划

单选题下列关于产品成本的说法中不正确的是()A制定成本计划,作为降低成本决策的前提,并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。B编制产品成本计划,反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平,并提出降低成本的主要措施。C按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核,纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整,从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。D从严抓好质量,把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工,成为职工奋斗目标,努力实现产销与收益的同步增长。

单选题生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A落实生产任务B制定期量标准C计算在制品数量D生产计划指标分解

单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A劳动计划B生产调度C编制车间作业计划D编制生产作业计划

多选题运输企业综合平衡的主要内容有()。A需要和能力的平衡B经营活动各环节的平衡C产量、收入、成本、利润之间的平衡D长期运输计划和年度运输计划的平衡E生产、效率和职工工资福利的平衡

单选题以下哪项关于预算系统的表述是正确的?()A零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划(也就是零利润)B基于作业的预算法(ABB)识别单一的成本动因(一般是生产数量)作为预算的主要指标C弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动D改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法

单选题关于预算制度,下列表述中正确的是( )。AKaizen(持续改进)预算过程,首先要分辨需要改进的地方和降低成本的方法B作业预算(ABB)确定一个单一的成本动因(通常是生产的单位数量),作为预算的主要指标C零基预算制定计划来确定公司的盈亏平衡点(即,零利润)D弹性预算允许所有的成本直接随预计销售而变化

单选题JIT作业管理中,作业计划一般是最终组装计划,生产安排要平衡能力,同时又要()。A平衡资金B平衡物流C平衡库存D平衡销售