生产作业计划制定要控制生产的进度、质量、储备量和成本。

生产作业计划制定要控制生产的进度、质量、储备量和成本。


相关考题:

生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等,其中生产控制的基本方面是( )。 A质量控制B库存控C成本控制D生产作业控制

是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产控制B.生产进度控制C.生产调度D.生产作业计划

狭义的生产控制主要指的是对生产活动中( )。A.生产计划控制B.生产库存控制C.生产成本控制D.生产进度控制

下列有关生产进度控制的说法正确的有(  )。A.生产进度控制是生产控制的基础方面,其任务是按照已经制定出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

下列有关生产进度控制的说法正确的是()。A:生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品准时装配出厂C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

邮政通信生产运作管理包括()两部分。A、生产系统的设计与配置和生产运行的控制B、生产成本的控制和质量管理C、生产作业计划与故障管理D、资源管理与计费管理

编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。A、全面质量管理B、设备管理C、生产作业计划与控制D、生产计划

()可以降低生产成本,减少库存,节约作业时间,提高产品质量。A、精益生产B、正点生产C、严格的质量控制D、稳定的生产计划

生产作业控制包括生产进度控制在制品控制设备维修成本控制和质量控制。

生产作业控制的内容主要包括()A、生产进度控制B、在制品库存控制C、设备维修D、成本控制E、数量控制

生产调度是生产控制的一项重要工作,它以()为依据。A、生产控制标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划

广义上生产作业控制通常包括()。A、在制品控制B、库存控制C、生产计划控制D、生产进度控制E、生产调度

生产作业控制的主要目的是控制生产作业计划所规定的产品的质量和交货期限。

生产作业控制的主要内容有()。A、生产进度控制,在制品占用量控制和生产调度。B、生产进度控制,出产进度控制和生产调度。C、生产进度控制,工序进度控制和生产调度。D、生产进度控制,在制品占用量控制,投入进度控制。

施工()是施工生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A、质量控制B、安全控制C、进度控制D、成本控制

协调企业日常生产活动的中心环节是()。A、生产计划B、生产控制C、生产进度计划D、生产作业计划

对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是()控制。A、工序进度B、生产进度C、投入进度D、出产进度

生产调度以()为依据。A、生产作业计划B、生产进度计划C、生产控制计划D、生产管理计划

车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和()计划。A、安全B、科研C、产品开发D、生产进度

单选题编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。A全面质量管理B设备管理C生产作业计划与控制D生产计划

多选题广义上生产作业控制通常包括()。A在制品控制B库存控制C生产计划控制D生产进度控制E生产调度

判断题生产作业控制包括生产进度控制在制品控制设备维修成本控制和质量控制。A对B错

单选题对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是()控制。A工序进度B生产进度C投入进度D出产进度

单选题协调企业日常生产活动的中心环节是()。A生产计划B生产控制C生产进度计划D生产作业计划

单选题生产调度以()为依据。A生产作业计划B生产进度计划C生产控制计划D生产管理计划

单选题生产调度是生产控制的一项重要工作,它以()为依据。A生产控制标准B生产作业计划C生产设备使用计划D生产进度计划

单选题邮政通信生产运作管理包括( )两部分。A生产系统的设计与配置和生产运行的控制B生产成本的控制和质量管理C生产作业计划与故障管理D资源管理与计费管理