单选题重视和加强后备班组长队伍建设,主要行车班组按照()的比例配齐后备班组长。A1:1B1:2C1:3

单选题
重视和加强后备班组长队伍建设,主要行车班组按照()的比例配齐后备班组长。
A

1:1

B

1:2

C

1:3


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( )是落实班组长队伍建设的责任主体。 A、矿厂B、班组C、科区(车间)D、集团公司

以下符合副班组长职责与待遇的有( )。 A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时,履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的80%执行

《关于进一步加强班组长队伍建设的实施意见》指出,科区安全生产管理人员可以直接从优秀班组长中产生。( ) 此题为判断题(对,错)。

《关于进一步加强班组长队伍建设的实施意见》对班组长的履职考核做出规定,考核优秀率不超过20%,末位淘汰率不低于3%。( ) 此题为判断题(对,错)。

加强班组长队伍建设,选拔任用班组长应该采取( )。 A、组织推荐、职工自荐、公推公选等方式任命B、由科区统一任命C、由矿井统一任命D、班组任命

《关于进一步加强班组长队伍建设的实施意见》指出,煤矿生产科区领导班子至少应有( )名成员具有班组长工作经历。 A、1B、2C、5D、3

《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》规定:以企业自主培训为主,实施企业班组长安全培训工程。( ) 此题为判断题(对,错)。

班组长的使命简单的说是指班组长的职责。( )

抓好班组长安全职责的落实,主要 ()A、检查班组长对安全职责是否明确和班组安全管理工作落实情况B、检查班组长对生产纪律和劳动纪律的检查落实C、检查班组长对事故分析的落实D、检查班组成员对生产作业的落实

对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢,是因为()A、班组长的福利B、能让班组长更好地管理班组C、因为竞争对手都在培训D、让班组长跟上企业的发展

班组长纳入()管理,在三支人才队伍之中统一培养管理使用。A、管技人员序列B、车间C、职工D、后备人才

班组长违章指挥按照规定应当怎么处理?

如何理解班组长是班组的灵魂()A、班组长是班组里最有本事的人B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务,共同进步C、班组长不合格,失效的不只是一个岗位,而是整个班组的战斗力D、要让员工都惧怕班组长,这样就好管理了

在班组管理中,班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。

文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制,主要的文化植入机制有()A、班组长需要定期关注、检测和控制问题B、班组长如何分配资源C、班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导D、班组长如何分配奖酬和职位

下列关于班组长提高自己的管理技能的说法,不正确的是()A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力C、班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用D、班组长要加强铁腕管理,让员工害怕

电力企业要重点加强班组长安全培训工作,落实培训责任和目标,确保()将本企业班组长轮训一遍。A、每月B、每季度C、每半年D、每年

要重点加强电力企业班组长安全培训工作,以()为主要内容。A、提高班组长安全素质B、安全操作技能C、安全管理水平D、带领班组创优能力

班组核算应由()组织()负责。A、班组长;核算员B、核算员;班组长C、班组长;车间主任D、车间主任;核算员

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完善班组长考核(),严格班组长考核,对不符合任职条件的班组长应及时予以调整,建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准

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