多选题饭店采取低成本战略的潜在风险表现在()。A降低成本领先带来的优势B压低整个饭店业的盈利水平C顾客的价格敏感性可能下降D可能会使饭店破产E可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

多选题
饭店采取低成本战略的潜在风险表现在()。
A

降低成本领先带来的优势

B

压低整个饭店业的盈利水平

C

顾客的价格敏感性可能下降

D

可能会使饭店破产

E

可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化


参考解析

解析: 尽管成本领先战略可能给饭店带来巨大的经营优势,但它也存在风险,具体表现为:①采用此战略可能会使竞争者效法,降低了成本领先带来的优势,继而压低了整个饭店业的盈利水平②顾客的价格敏感性可能下降,大多数人一般不愿意反复享用缺乏特色的同种产品,转而寻求更新颖、更高质量的服务;③为使成本最低而进行的投资,可能会使饭店企业局限于目前的战略计划中而难以适应外部环境和顾客需求的变化。

相关考题:

战略风险属于一种( )。A.短期的显性风险B.短期的潜在风险C.长期的显性风险D.长期的潜在风险

根据美国著名的战略管理学家迈克尔。波特的竞争理论,饭店基本竞争战略有哪三种()A.低成本战略B.高效率战略C.差异化战略D.集中化战略E.创新型战略

战略风险属于一种(  )。A、短期的显性风险B、短期的潜在风险C、长期的显性风险D、长期的潜在风险

以下关于战略风险的说法正确的是()。A.战略风险是一种多维风险B.战略风险体现在商业银行战略目标缺乏整体兼容性C.战略风险体现在实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷D.战略风险体现在公司内控力度不强E.战略风险体现在为实现目标所需要的资源匮乏

请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景,并在此基础上作出选择。中华饭店是某一省会城市的一家五星级饭店,自去年以来,饭店经营严重滑坡,因此该饭店准备采取紧缩的战略,目前可供选择的具体战略有()等。A、生存重建战略B、撤退战略C、清算战略D、停顿战略

试述低成本战略的风险?

根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为()A、保守型战略B、低成本战略C、差异化战略D、风险型战略E、重点战略

从采购成本和风险两个角度,可以将企业采购产品和服务分为4种类型,即策略型(低成本低风险)、杠杆型(高成本低风险)、关键型(低成本高风险)和战略型(高成本高成本)。()类型最适合于采购外包。A、策略型(低成本低风险)B、杠杆型(高成本低风险)C、关键型(低成本高风险)D、战略型(高成本高风险)

下列关于低成本战略功能的说法错误的是()。A、成本领先战略可以帮助饭店低价渗透B、成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C、成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险D、成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力

饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。A、充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位,以避开威胁

饭店采取低成本战略的潜在风险表现在()。A、降低成本领先带来的优势B、压低整个饭店业的盈利水平C、顾客的价格敏感性可能下降D、可能会使饭店破产E、可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2010年开张营业,届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测,2010年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。根据该饭店的情况,其应该采取的经营战略是()。A、低成本战略B、差异化战略C、规模经营战略D、价格竞争战略

某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2002年开张营业,届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测,2002年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。根据该饭店的情况,其应该采取的经营战略是( )。A、低成本战略B、差异化战略C、品牌经营战略D、价格竞争战略E、规模经营战略

下列各项不属于差异化战略潜在风险的是()。A、市场细分使得饭店经营的市场范围缩小B、饭店产品差别有赖于饭店的创新能力C、饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加,引起价格上升,从而使顾客转向低成本的竞争对手D、顾客的需求发生改变,不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务

关于潜在风险客户,下列说法错误的是()。A、潜在风险客户指不符合农业银行信贷发展战略要求、经济资本占用较大等,需对其采取主动性措施以压降贷款额度或收回全部贷款的法人客户B、名单制管理覆盖行业中压缩类客户属于潜在风险客户C、名单制管理覆盖行业中退出类客户属于潜在风险客户D、列入潜在风险客户退出名单的客户可适当新增信用

多选题请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景,并在此基础上作出选择。 中华饭店是某一省会城市的一家五星级饭店,自去年以来,饭店经营严重滑坡,因此该饭店准备采取紧缩的战略,目前可供选择的具体战略有()等。A生存重建战略B撤退战略C清算战略D停顿战略

单选题下列关于低成本战略功能的说法错误的是(  )。A成本领先战略可以帮助饭店取得价格优势B成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C成本领先战略仍存在着一定的经营风险D成本领先战略可以帮助饭店防止新进入者侵蚀本饭店的市场份额

多选题饭店采取低成本战略的潜在风险表现在(  )。A竞争者效法,降低成本领先带来的优势B压低整个饭店业的盈利水平C顾客的价格敏感性可能下降D可能会使饭店破产E可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

多选题饭店常规的竞争战略有(  )。A低成本战略B集中化战略C差异化战略D转变战略E多元化战略

不定项题甲机构应对危机采取的战略是( )。A低成本战略B聚焦战略C多样化战略D多向多样化战略

单选题下列各项不属于差异化战略潜在风险的是()。A市场细分使得饭店经营的市场范围缩小B饭店产品差别有赖于饭店的创新能力C饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加,引起价格上升,从而使顾客转向低成本的竞争对手D顾客的需求发生改变,不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务

单选题下列关于低成本战略功能的说法错误的是()。A成本领先战略可以帮助饭店低价渗透B成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险D成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力

问答题试述低成本战略的风险?

单选题战略风险属于一种( )。A短期的显性风险B短期的潜在风险C长期的显性风险D长期的潜在风险

多选题根据该饭店的情况,其应该采取的经营战略是(  )。A低成本战略B差异化战略C规模经营战略D价格竞争战略

多选题饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。A充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险B采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁C饭店企业可以采取依托内部优势D饭店企业采取扭转型战略E最好采取防御型战略定位,以避开威胁

多选题根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为()A保守型战略B低成本战略C差异化战略D风险型战略E重点战略