单选题当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是 ( )A加班和外协B增购设备C加强设备检修D进行设备改造
单选题
当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是 ( )
A
加班和外协
B
增购设备
C
加强设备检修
D
进行设备改造
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解析:
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相关考题:
细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法,以确定是否有足够的_________来满足__________。( ) A生产能力,生产需求,物料需求计划B生产需求,生产能力,物料需求计划C物料需求计划,生产能力,生产需求D物料需求计划,生产需求,生产能力
解决能力刚性与需求弹性矛盾的关键是()。 A.在需求强劲时不使生产能力过多而浪费B.在需求疲软时不使生产能力过多而浪费C.寻求供给能力与市场需求之间的平衡D.在需求强劲时有足够的能力来满足顾客
关于企业的生产能力及生产能力计划,下列说法错误的有()。A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模B、生产能力计划分为长期计划和短期计划C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡E、市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩
关于生产能力计划的表述中,不正确的是()。A、生产能力指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产与人力资源,在既定的组织技术条件下,能够生产的产品数量规模B、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数C、企业应使生产能力与市场需求相适应,并随市场需求的变化而动态调整D、生产能力计划分为长期计划、中期计划和短期计划
短期生产能力计划的主要内容是()。A、调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B、调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C、调节生产能力与库存计划之间的平衡D、调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
单选题提前进行一一些设备检修,增加在制品库存等是哪种情况下采取的对策? ( )A短期和长期的生产能力都大于需求B短期生产能力不足,长期生产能力有富余C短期生产能力大于需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D短期生产能力有富余,但长期生产能力不足
多选题MTS(备货型)企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对,其中()是调整生产能力的方法。A改变劳动力数量,比如少用固定工,多用临时工。B忙时加班加点,闲时进行员工培训。C多利用半时工人,降低企业成本。D多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。E转包给其他企业生产。
单选题企业应当抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等是哪种情况下采取的对策?( )A短期和长期的生产能力都大于需求B短期生产能力不足,长期生产能力有富余C短期生产能力大丁需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D短期生产能力有富余,但长期生产能力不足
单选题下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )A长期和短期的生产能力都大于需求时,企业应及早抓好新产品的研制和开发,甚至要开拓新的服务领域B短期生产能力不足,但从长期看生产能力有富余。此时,企业应采取有效措施,提高短期生产能力。C短期的生产能力大于需求量,但长期生产能力同需求基本适应,此时,企业应考虑资产重组,长远来看一定要做好服务方向的战略转移D短期生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相符,这是最理想的情况
单选题当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()A临时性外协B进行企业扩建C加强新产品开发D加班加点