单选题在识别一个新项目的风险时，项目团队考虑到以下内容：一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库己过时，并可能会失效。项目经理应该怎么做？（）A请求将项目转移给另一个地理区域的团队B建议取消该项目C将该风险添加进风险登记册D通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低
单选题
在识别一个新项目的风险时，项目团队考虑到以下内容：一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库己过时，并可能会失效。项目经理应该怎么做？（）
A
请求将项目转移给另一个地理区域的团队
B
建议取消该项目
C
将该风险添加进风险登记册
D
通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低
参考解析
解析：
识别新风险，记录在风险登记册。
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以下哪项不是项目风险管理的目的：（）A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B、对于所有被识别的风险，开发应对措施策略C、对于不可控的项目因素提供一个基准D、通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（） A、启动风险过程B、识别威胁和机遇C、计划促进机遇并降低威胁D、审查并更新风险管理计划
某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？（）A、项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题B、查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险C、立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金D、结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
单选题项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）A启动风险过程B识别威胁和机遇C计划促进机遇并降低威胁D审查并更新风险管理计划
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单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A更新风险登记册和制定风险应对计划B审查风险管理计划C与所有团队成员分享更新的风险登记册D审查项目管理计划
单选题一个复杂项目将在六个不同城市的15个商店中部署，项目发起人希望项目立即开始，项目经理接下来应该怎么做？（）A确定客户期望并排列有限顺序B访问所有城市，识别初步项目风险C确定团队运作原则D选择核心项目团队成员
单选题项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目，项目经理下一步应该怎么做？（）A准备项目管理计划B识别潜在的项目风险C参与制定项目章程D招募项目团队