单选题项目进展到目前为止,项目费用绩效指数CPI为0.89,这意味着()A按目前的状况,预计到项目完成时的总工期将比计划延长89%B项目进度拖期C项目仅以计划速度的89%进展D项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益

单选题
项目进展到目前为止,项目费用绩效指数CPI为0.89,这意味着()
A

按目前的状况,预计到项目完成时的总工期将比计划延长89%

B

项目进度拖期

C

项目仅以计划速度的89%进展

D

项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益


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相关考题:

某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。 A.CPI1,SPI1B.CPI1,SPI1C.CPI1,SPI1D.CPI1,SPI1

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

成本绩效指数CPI为0.89的意思是( )A.目前预期总成本超过计划的89%B.项目完成时将超支89%C.项目现在已经进行了计划的89%D.项目投入的每一元资金只收到0.89元的效果

某项目检查期间的挣值为90万元,计划价值为120万元,实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法,正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75,表示进度提前B.进度绩效指数(SPI)为1.33,表示进度延误C.成本绩效指数(CPI)为0.9,表示成本超支D.成本绩效指数(CPI)为1.1,表示成本超支

关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()A、项目进度提前,而且在预算内B、项目进度滞后,但在预算内C、项目进度提前,但超出预算D、项目进度滞后,而且超出预算

【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()A、项目落后于进度。B、项目符合进度。C、项目超出预算。D、项目低于预算。

在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。

CPI值为0.89表示()A、目前我们希望89%的总项目成本超过计划B、当项目完成时我们将会花费89%以上C、你的项目仅进展到计划的89%D、你对项目的每美元投资中只收回89美分

下列情况中,()表示项目运行节支。A、费用偏差CV为正值B、费用偏差CV为负值C、进度绩效指数SPI<1D、费用绩效指数CPI>1E、费用绩效指数CPI<1

到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五,项目总预算为100,000美元,己完成工作实际成本(ACWP)为72,000美元。根据这些信息可以确定什么?()A、该项目低于预算,与进度绩效指数(SPI)为0.94,成本绩效指数(CPI)为1.04B、该项目超出预算,其SP1为1.07,CPI为0.96C、该项目超出预算,其SPI为0.94,CPI为1.04D、该项目低于预算,其SPI为0.94,CP1为0.96

到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五,项目总预算为100,000美元,己完成工作实际成本(ACWP)为72,000美元。根据这些信息可以确定什么?()A、该项目低于预算,其进度绩效指数(SPI)为0.94,成本绩效指数(CPI)为1.0B、该项目超出预算,其SP1为1.07,CPI为0.C、该项目超出预算,其SPI为0.94,CPI为1.0D、该项目低于预算,其SPI为

前任项目经理告诉管理者项目一切都好,然而,新项目经理发现这个项目的CPI为0.89。这意味着什么?()A、此刻,预期总体项目进度会比计划的要长89%B、当项目完成时,花费的要比预期的多89%C、这个项目只取得了计划的89%的进展D、这个项目每一美元投入只获得89美分的产出

某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施?()A、减少费用B、准备应急计划C、增加资源D、减少范围

项目的成本绩效指数(CPI)为0.87,进度绩效指数(SPI)为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做?()A、分析添加新功能的时间和成本。B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。C、添加功能。D、要求发起人签发一份变更请求。

CPI值为0.89表示()A、目前希望89%的总项目成本超过计划B、当项目完成时将会花费89%以上C、项目仅进展到计划的89%D、对项目的每美元投资中只收回89美分

项目进展到目前为止,项目费用绩效指数CPI为0.89,这意味着()A、按目前的状况,预计到项目完成时的总工期将比计划延长89%B、项目进度拖期C、项目仅以计划速度的89%进展D、项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益

单选题项目的成本绩效指数(CPI)为0.87,进度绩效指数(SPI)为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做?()A分析添加新功能的时间和成本。B向项目发起人说明这属于范围蔓延。C添加功能。D要求发起人签发一份变更请求。

多选题下列情况中,()表示项目运行节支。A费用偏差CV为正值B费用偏差CV为负值C进度绩效指数SPI<1D费用绩效指数CPI>1E费用绩效指数CPI<1

单选题某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施()A减少费用B准备应急计划C增加资源D减少范围

单选题CPI值为0.89表示()A目前希望89%的总项目成本超过计划B当项目完成时将会花费89%以上C项目仅进展到计划的89%D对项目的每美元投资中只收回89美分

单选题你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()A项目进度提前,而且在预算内B项目进度滞后,但在预算内C项目进度提前,但超出预算D项目进度滞后,而且超出预算

问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

单选题项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()A项目落后于进度。B项目符合进度。C项目超出预算。D项目低于预算。

单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法,不正确的是( )。A当费用绩效指数CPI=1时,表明项目费用按计划进行B进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C当费用绩效指数CPI1时,表示实际费用低于预算费用D当进度绩效指数SPI1时,表示进度提前