单选题制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。A零件的投入出产计划B物料需求计划C产品出产计划D综合计划
单选题
制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。
A
零件的投入出产计划
B
物料需求计划
C
产品出产计划
D
综合计划
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解析：
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相关考题：
ERP是对企业物流资源，资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中，（ ）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（ ）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（ ）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A、改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
在生产系统运行的日常管理中，库存管理要解决的基本问题是（）A、原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B、订货批量的大小，订货时机，重点管理的物料C、何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D、最优作业顺序及时间安排，负荷测定，生产设备、设施配置
物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产（订货）周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产（销售）周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产（销售）周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产（订货）周期
单选题在生产系统运行的日常管理中，库存管理要解决的基本问题是（）A原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B订货批量的大小，订货时机，重点管理的物料C何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D最优作业顺序及时间安排，负荷测定，生产设备、设施配置
单选题关于物料需求计划原理说法正确的是 ( )A主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间B主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间C所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间D所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划
多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存