问答题根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
问答题
根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
参考解析
解析：
相关考题：
(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?
(2017年真题)某企业具有相对固定的业务区域， 随着经济社会发展和市场环境变化， 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略， 为此， 企业委托咨询公司进行分析研究。(1)企业收入主要源于 A 业务， B 业务和 C 业务， 各类业务收入情况见表 2-1(2)2016年业务区域内 A、 B、 C 业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表 2-2。(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、 市场环境和竞争态势， 认为： 未来该企业 A业务增长率将会降低， B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长， 且企业市场竞争难度加大。【问题】 1.根据表 2-1 说明该企业近五年经营状况【问题】 2.根据表 2-2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。【问题】 3.根据问题 2 中画出的波士顿矩阵图， 该企业对 A 业务和 C 业务应分别采取什么策略?说明理由
某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表） 问题： 1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。 表2-1 2012～2016年各类业务收入 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。 表2-2 2016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据 （3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 问题： 1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。 2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。
（2017年真题）某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。表2-12012～2016年各类业务收入（2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。表2-22016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。问题：1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A、业务，B、业务和C、业务，各类业务收入情况见表2-1。(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A、业务增长率将会降低，B、业务和C、业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 问题： 1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。 2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A、业务和C、业务应分别采取什么策略?说明理由。
问答题【问题】 计算A、B产品的相对市场份额，画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务，该企业对A、B产品应分别采取何种战略。