判断题人在决策后会有一个明显的特点，那就是，决策者会试图扩大两个项目之间评价的差距。A对B错
判断题
人在决策后会有一个明显的特点，那就是，决策者会试图扩大两个项目之间评价的差距。
A
对
B
错
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。 A．从途径—目标意义上分析，决策完全理性 B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 C．决策者可以知道所有备选方案 D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
经营决策确定型决策问题具备的条件有()A存在决策者希望达到的一个决策目标B未来状况，只存在一个确定的自然状态C存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案D存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态E每一个备选方案在确定状态下的损益值可以计算出来
经营决策不确定型决策问题具备的条件有()A存在决策者希望达到的一个明确目标B未来状况，只存在一个确定的自然状态C存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案D存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态E不同的行动方案在各自自然状态下的损益值可以定量表示出来
直观法满足确定型决策的哪些方面()A、存在决策者希望达到的一个明确目标B、决策结果确定C、在可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D、只存在一个确定的自然状态E、不同的行动方案,在确定状态下的损益值可以计算出来
下列关于有限理性模型的说法，错误的是()。A:在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B:决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C:有限理性模型中的理性受到了一定限制D:有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异
关于投资项目后评价任务的表述，正确的有()。A:项目后评价一般是由项目投资决策者、主要投资者提出并组织B:项目后评价可由投资项目决策者组织独立专家共同完成C:项目后评价要完成项目全过程的回顾和总结D:项目后评价应完成规划设计后续建设项目的咨询任务E:总结经验教训，提出对策建议
下列关于项目后评价的实施时间和实施主体说法不正确的是（ ）。A.项目后评价工作可以随时启动 B.项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成C.项目后评价可由投资评价决策者组织独立专家共同完成D.项目法人一般不可以组织进行项目后评价
下列关于项目后评价的实施时间和实施主体说法不正确的是（ ）。A、项目后评价工作可以随时启动B、项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成C、项目后评价可由投资评价决策者组织独立专家共同完成D、项目法人一般不可以组织进行项目后评价
下列关于项目后评价的说法错误的是（ ）。A.项目后评价是一个学习过程B.项目后评价又是增强投资活动参与人员责任心的重要手段C.项目后评价主要是为投资决策服务D.项目后评价依据的数据资料是决策中预计的数据
下列关于项目后评价的说法错误的是（ ）。 A、项目后评价是一个学习过程 B、项目后评价又是增强投资活动参与人员责任心的重要手段 C、项目后评价主要是为投资决策服务 D、项目后评价依据的数据资料是决策中预计的数据
下列关于项目后评价的实施时间和实施主体的说法，正确的有()。A.具体的评价任务，应按政府投资主管部门要求确定B.项目后评价一般由项目投资决策者.主要投资者提出并组织C.项目后评价承担机构或个人要承担国家机密.商业机密相应的保密责任D.一般而言，在项目完工后进入运行期三至五年是进行项目后评价最适合的时间点E.项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资评价决策者组织独立专家共同完成
在评价实际绩效的过程中，第一项工作是（）A、用实际的效益与效益标准相比较，掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因，估计战略实施的发展趋势B、分析是基于标准产生差距的原因C、通过衡量和评价所获得的信息，及时传递给有关的战略决策者和实施者D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围
项目投资方案的决策程序中，项目投资评价后，根据评价的结果，公司相关决策者要作最后决策，最后决策一般包括（）。A、该项目可行，接受这个项目，可以进行投资B、该项目不可行，拒绝这个项目，不能进行投资C、将项目计划发还给项目投资的提出部门，重新调查后，再做处理D、计算项目的各种投资评价指标E、估算项目预计投资额，预计项目的收入和成本，预测项目投资的现金流量
按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。A、从目标意义上分析，决策完全理性B、决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C、决策者可以知道所有备选方案D、决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E、决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
不定项题可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括（ ）。A使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距B使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距C尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分D不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据