单选题某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按后悔值法则决策，应选择（）方案。A产品AB产品BC产品CD不确定
单选题
某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按后悔值法则决策，应选择（）方案。
A
产品A
B
产品B
C
产品C
D
不确定
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解析：
暂无解析
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某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0．75。则该企业应该选择的方案为()。 A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
共用题干某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各不相同。根据后悔值原则，该企业应该采取的方案是()。A:ⅠB:ⅡC:ⅢD:三种方案均可
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元采用乐观原则所选择最优方案是（ ）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案
共用题干某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是()。A:列出决策损益表B:确定决策目标C:预测自然状态D:拟订可行方案
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材料题根据以下材料，回答93-96题某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是（ ）。查看材料A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
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某服装商店经过市场调查。预测未来服装市场需求量有大、中、小三种状态，出现概率分别为0.2、0.6、0.2。企业经分析认为通过合同转包和从其他服装厂进货二个方案来扩大商品资源。合同转包方案在三种需求状态下的收益值分别为390、280、200；从其他服装厂进货方案在三种需求状态下的收益值分别为300、250，211。这属于什么类型决策（）A、确定型B、不确定型C、风险型D、对抗型
单选题某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按悲观法则决策，应选择（）方案。A产品AB产品BC产品CD产品A或产品C
单选题某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按乐观法则决策，应选择（）方案。A产品AB产品BC产品CD不确定
单选题某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择()。畅销一般滞销Ⅰ504020Ⅱ605010Ⅲ70600Ⅳ9080-20A方案ⅠB方案ⅡC方案ⅢD方案Ⅳ
单选题某服装商店经过市场调查。预测未来服装市场需求量有大、中、小三种状态，出现概率分别为0.2、0.6、0.2。企业经分析认为通过合同转包和从其他服装厂进货二个方案来扩大商品资源。合同转包方案在三种需求状态下的收益值分别为390、280、200；从其他服装厂进货方案在三种需求状态下的收益值分别为300、250，211。这属于什么类型决策（）A确定型B不确定型C风险型D对抗型