单选题抓住“关键的少数”,略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中()的思想。A经验分析法B因素分析法C强制确定法DABC分析法

单选题
抓住“关键的少数”,略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中()的思想。
A

经验分析法

B

因素分析法

C

强制确定法

D

ABC分析法


参考解析

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该企业采用排列图法解决质量问题所体现的思想是( )。A.通过找出关键的多数问题,可以用最大的努力获得最大的效果B.通过找出关键的少数问题,可以用最少的努力获得最大的效果C.“少数是关键,多数是次要”D.“多数是关键,少数是次要”

排列图是用来确定( )的方法。A.关键的少数B.次要的多数C.相对的少数D.相对的多数

以“处理任何事前都要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是()。A.ABC分析法B.最适合区域法C.强制确定法D.费用比重分析法

基于“关键的少数和次要的多数”原理对一个产品的零部件进行分类,并选择“占产品成本比例高而占零部件总数比例低”的零部件作为价值工程对象,这种方法称为()。A:强制确定法B:价值指数法C:ABC分析法D:头脑风暴法

基于“关键的少数和次要的多数” 原理对一个产品的零部件进行分类,并选择“占产品成本比例高而占零部件总数比例低”的零部件作为价值工程的对象,这种方法称为( )。A.强制确定法B.价值指数法C.ABC 分析法D.头脑风暴法

在工作评价指标的确定方法中,ABC分类权重法的基本原理是()。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数

ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。

()的依据是意大利经济学家帕累托(PA.reto)的不均匀分布定律,是一种按照局部成本在总成本中所占比重的多少以及根据“关键的少数,次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。A、寿命周期法B、强制确定法C、百分比分析法D、ABC分类法

人们在研究经济对象时,普遍存在着()现象。A、关键的多数和次要的少数B、关键的少数和次要的多数C、关键的多数和关键的少数D、次要的多数和次要的少数

帕累托图说明()。A、在任何一组东西中,最重要的只是一小部分B、关键的多数和次要的少数原理C、其余80%尽管是多数,但却是次要的D、关键的少数和次要的多数原理

ABC分析法最重要的是,通过分析找出()并确定与之适应的管理方法。A、次要的少数B、关键的少数C、次要的多数D、关键的多数

以“处理任何事前都要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是()。A、ABC分析法B、最适合区域法C、强制确定法D、费用比重分析法

抓住“关键的少数”,略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中()的思想。A、经验分析法B、因素分析法C、强制确定法D、ABC分析法

按照局部成本在总成本中所占比重的多少以及根据“关键的少数,次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法是()。A、强制确定法B、寿命周期法C、最适合区域法D、ABC分类法

帕累托曲线反映的现象是()A、关键的多数B、次要的少数C、关键的少数和次要的多数D、关键的多数和次要的少数

由意大利经济学家帕累托提出,其基本原理为"关键的少数和次要的多数",抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是()。A、因素分析法B、百分比分析法C、ABC分析法D、价值指数法

单选题()的依据是意大利经济学家帕累托(PA.reto)的不均匀分布定律,是一种按照局部成本在总成本中所占比重的多少以及根据“关键的少数,次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。A寿命周期法B强制确定法C百分比分析法DABC分类法

多选题这种选择结果体现了排列图法的(  )思想。A反映出“少数是关键,多数为次要”的客观规律B反映出“多数是关键,少数为次要”的客观规律C通过找出关键的少数问题,可以用最少的努力获得最大的效果D通过找出关键的多数问题,可以用最大的努力获得最大的效果

单选题按照局部成本在总成本中所占比重的多少以及根据“关键的少数,次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法是()。A强制确定法B寿命周期法C最适合区域法DABC分类法

判断题ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。A对B错

单选题以“处理任何事前都要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是()。AABC分析法B最适合区域法C强制确定法D费用比重分析法

单选题排列图是用来确定(  )的方法。A关键的少数B次要的多数C相对的少数D相对的多数

单选题抓住“关键的少数”,略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中()的思想。A经验分析法B因素分析法C强制确定法DABC分析法

单选题ABC分析法最重要的是,通过分析找出()并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数

单选题由意大利经济学家帕累托提出,其基本原理为“关键的少数和次要的多数”,抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是( )。A因素分析法BABC分析法C百分比分析法D价值指数法

单选题在工作评价指标的确定方法中,ABC分类权重法的基本原理是()。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数

单选题帕累托曲线反映的现象是()A关键的多数B次要的少数C关键的少数和次要的多数D关键的多数和次要的少数

多选题对于价值]程对象选择常用方法叙述正确的有()。A因素分析法又称经验分析法,是一种定性分析方法BABC分析法的基本原理为“关键的多数和次要的少数”C强制确定法在功能评价和方案评价中也有应用D百分比分析法是通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小来选择价值工程对象E价值指数法是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象,并将其作为价值工程研究对象