填空题项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求，由（）组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划，并于开工后一周内报分公司工程部审批。
填空题
项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求，由（）组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划，并于开工后一周内报分公司工程部审批。
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工程建设设计阶段进度控制的任务包括(51)。A．协助建设单位编制项目总进度计划B．协助承建单位编制项目总进度计划C．协助承建单位编制单项工程施工进度计划D．协助建设单位确定合理的设计时限要求
如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )。A: 企业年度生产计划B: 单体工程施工进度计划C: 项目月度施工计划D: 项目总进度规划
如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A、企业年度生产计划B、项目月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划
建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要理工程师编制施工总进度计划的有()。A.单位工程施工的进度计划B.大型建设项目的施工总进度计划C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划D.大型建设工程的工程项目进度计划E.采用若干个承包单位平行承包的
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）A、正确B、错误
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、风险措施E、合同措施
单选题在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括( )。A审查承包商调整后的施工进度计划B编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划C协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划D按时提供施工场地并适时下达开工令
多选题建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要监理工程师编制施工总进度计划的有( )。A单位工程施工的进度计划B大型建设项目的施工总进度计划C分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划D大型建设工程的工程项目进度计划E采用若干个承包单位平行承包的
问答题某地铁隧道项目按FIDIC施工合同条件签订合同。开工后承包商按要求向工程师提交了项目的详细进度计划，工程施工26天后，工程师要求承包商通过该工程的进度报告。试分析承包商提供的进度报告应包括的内容。
单选题确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是( )。A监理合同中有关工期的要求B施工总进度计划C工程难易程度D单位工程施工进度计划