多选题食品流通加工的具体项目主要有（）。A生鲜食品的冷冻加工B分选加工C农副产品的精制加工D分装加工
多选题
食品流通加工的具体项目主要有（）。
A
生鲜食品的冷冻加工
B
分选加工
C
农副产品的精制加工
D
分装加工
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多选题以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是（）。A人力资源管理职能并不是一个特殊的职能B人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会C人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关D所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现E人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系
问答题F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。 F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下幸之助的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下幸之助提倡‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。 新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋，慢吞吞的状态。 公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨，问题的症结到底在哪儿呢? 请根据本案例，回答以下问题：为了持续保持公司员工旺盛的斗志，应当采取哪些配套的激励措施?
单选题FI支柱战略：（）。A实现最小化的启动成本，达成最优的工作效率B通过持续的质量改善以满足顾客需求C聚焦OEE等重大损失的持续消除，维护生产系统的稳定运行D通过不断提升专业维修保养技术，以提升OEE并持续削减转化成本（CTC）
多选题关于商业体系中的市场，以下说法正确的是：（）A一个工程师，有可能给华为工作，也有可能给小米工作B各个企业的运营体系都是由利益相关者构成的C上下游企业的利益相关者组成一条链条，在一个商业系统中来运营D投资者既有可能给你投资，成为你的股东，也有可能成为你的供应商的股东，还有可能成为你的配套厂商的股东，所以他们是一些潜在的投资者
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