判断题项目进展报告是项目沟通的重要形式A对B错

判断题
项目进展报告是项目沟通的重要形式
A

对

B

错

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相关考题：

项目沟通的方式多种多样,有正式的也有非正式的,有书面的也有口头的,这些方式包括在以下内容中() A、项目的启动协议B、项目的进展报告C、项目验收D、项目的总结报告
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项目进展报告是项目沟通的重要形式。() 此题为判断题(对，错)。
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项目沟通系统中的关键要素是（ ）A．进展报告B．项目指示C．项目经理D．客户
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在项目的沟通中,最核心的因素是() A.进展报告B.会议C.项目经理D.客户
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项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和()。 A、工作完成报告B、项目管理报告C、项目进度报告D、特别分析报告
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项目沟通系统的关键元素是：A、 进展报告B、 项目指令C、 项目经理D、 客户
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项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是()。 A.电子媒介沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.项目报告
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对于项目进展状态的观测，通常采用日常观测和定期观测的方法进行，并将观测的结果用项目进展报告的形式加以描述。()
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项目沟通的形式主要包括：()A.项目会议B.项目进展报告C.工作进展报告D.项目总结报告
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项目沟通系统的关键元素是：（ ）A．进展报告B．项目指令C．项目经理D．客户
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绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。A. 状态报告 B. 状态评审结果C. 问题日志D. 工作说明书
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下述不属于项目沟通管理的主要工作是（）A、沟通规划B、信息制定C、信息传输D、进展报告E、管理收尾
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项目沟通系统中的关健要素是：（）A、进展报告B、项目指示C、项目经理D、客户
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下面哪一点在项目沟通中最为重要：（）A、沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B、严格控制沟通，避免信息扩散C、项目报告要通知给所有的项目干系人D、项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
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项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子？（）A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通
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下列属于工程项目有效的沟通方式的是（）。A、例会制度B、编制项目手册C、及时编制项目进展报告D、建立项目建议制度E、仲裁机构仲裁
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项目进展报告是项目沟通的重要形式
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项目沟通的方式多种多样，有正式的，也有非正式的，有书面的，也有口头的，这些方式包括在以下内容中（）。A、项目的启动会议B、项目进展报告C、项目验收D、项目总结报告
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绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测A、状态报告B、状态评审结果C、问题日志D、工作说明书
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在项目的沟通中，最核心的因素是（）A、进展报告B、会议C、项目经理D、客户
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下列属于工程项目沟通的常用方式有（）。A、通过项目进展报告B、通过项目进展报告C、通过协调会议D、通过各种书面文件E、通过征求他人意见
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单选题在项目的沟通中，最核心的因素是（）A进展报告B会议C项目经理D客户
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单选题项目沟通系统的关键元素是：（）。A进展报告B项目指令C项目经理D客户
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多选题下列属于工程项目沟通的常用方式有（）。A通过项目进展报告B通过项目进展报告C通过协调会议D通过各种书面文件E通过征求他人意见
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多选题下列属于工程项目有效的沟通方式的是（）。A例会制度B编制项目手册C及时编制项目进展报告D建立项目建议制度E仲裁机构仲裁
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单选题项目沟通管理的主要过程是（）A识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
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单选题项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子？（）A正式的书面沟通B正式的口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通
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