问答题工作分析对于员工培训的作用表现在哪些方面?
问答题
工作分析对于员工培训的作用表现在哪些方面?
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
关于工作分析的说法,正确的是( )。A.工作分析在员工职业生涯中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
关于工作分析的说法,正确的是( )。A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
评价中心在选拔员工方面的主要作用不包括( )。A.分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供参考依据B.在培训诊断的基础上,改善提高员工能力C.挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工D.增强企业活力
下列选项中,不属于评价中心主要作用的是( )。A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力
M公司既重视新员工上岗培训,也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括:企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。在职员工培训内容包括:本工作岗位所需要的理论知识和专业知识;新知识、新技能的专业培训。员工培训过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展,M公司注重员工培训各阶段的工作:确定培训目标和培训内容,选择培训方法,制订学习原则,实施培训,对培训成效进行测定和衡量。公司也非常注重对培训效果的评估,具体包括:(1)在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试,比较培训的成效;(2)书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高;(3)以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现;(4)对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异,对培训效果进行评估。M公司对员工培训需求进行分析时,应分析的层面有( )。 A.企业分析 B.组织分析 C.工作分析 D.个人分析
不属于评价中心主要作用的是()。A:用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜力的员工B:用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据C:用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据D:用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力
工作分析与员工的培训的关系主要表现为()A、工作分析有利于员工激励B、工作分析有利于员工培训需求的确定C、工作分析能够使员工更加认同组织文化D、工作分析是设计员工培训方案的基础E、工作分析能够加强员工的归属感
多选题工作分析与员工的培训的关系主要表现为()A工作分析有利于员工激励B工作分析有利于员工培训需求的确定C工作分析能够使员工更加认同组织文化D工作分析是设计员工培训方案的基础E工作分析能够加强员工的归属感
单选题企业在进行员工培训需求分析时,应该把( )作为企业员工培训的目标。A企业层面的培训需求分析B企业、工作和员工个人层面三方的共同需求C工作层面的培训需求分析D员工层面的培训需求分析