单选题某土建工程计划12个月完成,计划工作量为310单位。合同规定,在工程量完成增减10%范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位,则工期延长( )月。A5.5B3C5.1D5
单选题
某土建工程计划12个月完成,计划工作量为310单位。合同规定,在工程量完成增减10%范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位,则工期延长( )月。
A
5.5
B
3
C
5.1
D
5
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某工程按原合同分两阶段,土建工程18个月,安装工程9个月,若以劳动力需要量为相对单位,土建工程量折合300单位,安装工程可折合100个单位。合同规定工程变动不超过10%不能要求索赔工期,若实际土建和安装工程量增加到500和160单位,则工期索赔为( )月。A.17.40B.13.04C.13.36D.14.65
某土建工程计划12个月完成,计划工作量为310单位。合同规定,在工程量完成增减10%范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位,则工期延长( )月。A.5.5B.3C.5.1D.5
某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元/平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元/平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。 A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成
某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天。如果合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则工期索赔值应该是( )天。A.6B.10C.8D.12
某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量增加,如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险,采用比例分析法,则承包商可以提出的工期索赔值为( )。A.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量/5%B.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量×5%C.工规索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量)×5%/原工程量D.工期索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量×5%)/原工程量
计划价值(PV)=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元,工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况,统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。
某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见表6—1。表6-1每月计划完成的投资(部分)D工作计划第11个月初开始,第12个月末完成,计划工作预算成本累计5000万元;实际进度是第10个月初开始,第11个月末完成;其计划工程量和实际工程量相等,并且每月实际完成的工程量相等。【问题】1.计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。2.计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
某水利工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420140-5 所示。工程实施到第12 天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C 三项工作已经完成,D 与G 工作分别已完成5 天的工作量,E 工作完成了4 天的工作量。问题:(1)该网络计划的计划工期为多少天?(2)哪些工作是关键工作?(3)按计划的最早进度,D、E、G 三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A、42000 B、48000 C、56000 D、6400
某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2 800 m3增加到3 500 m3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )天。A. 4B. 6C. 8D. 10
某土方工程,计划总工程量为 3000m3,预算单价为 600 元/m3,计划 5 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 500 元/m3,施工至第 2 个月底,累计实际完成工程量 1000m3,若运用赢得值法分析,则至第 2 个月底的进度偏差为( )万元。A.10 B.-10C.12 D.-12
某工作的实际进度与计划进度如下图所示,可以得到的信息有( )。A.本工作已按计划完成B.在第4个月内没有进行本工作C.在第3个月末本工作拖欠10%的工作量D.在第7个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量E.在第8个月末本工作拖欠5%的工作量
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某施工单位承包了一公路工程项目,A、B两分项工程的全费用单价分别为80元/m3和460元/m3。该工程合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,超过部分工程量单价调整系数为0.882;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,实际工程量单价调整系数为1.176 。施工单位各月的计划工作量如下表所示。A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。计划工程量和实际工程量表 、该工程的预付款为多少? 、A分项工程每月结算工程款各为多少? 、B分项工程每月结算工程款各为多少?
某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图(单位:天)所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 、该网络计划的计划工期为多少天? 、哪些工作是关键工作? 、按计划的最早进度,D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
——依据工程量清单计价原理:“量价合一”的考试素材——工程变更的索赔计算1、按工程量的增加比例计算某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3,原定工期为40天,则承包商可以提出的工期索赔是:工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量工期索赔期=40×(3800-2800)÷2800=10天2、按工程量的增减是承包商应承担的风险,计算如下:若上例中,合同工程量增减10%为承包商应承担的风险,则工期索赔是:工期索赔期=40×(3800-2800×110%)÷2800=6天3、按照造价的增减比例进行计算某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工工程中业主增加额外工程200万元,则承包商提出的工期索赔值为:工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月4、应用某机电工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止,此时已完成产值270万元。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:(1)因设备撤回基地发生的费用计10万元;(2)人员遣返费用,计8万元;以上费用总计提出索赔为18万元
流水强度反映的工程量是指()工程量。A、某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的B、某施工过程(专业工作队)在计划期内所完成的C、整个建设工程在计划期内单位时间所完成的D、整个建设工程在计划期内投入的多种资源量所完成的
某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()d。A、2B、4C、6D、8
某工程原合同规定分两阶段进行施工,土建工程21个月,安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位,安装工程量折算为70个相对单位。合同规定,在工程量增减10%的范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位,实际安装工程量增加到117个相对单位。求承包商可以提出的工期索赔额?
某工程原合同规定分两阶段进行施工,土建工程21个月,安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位,安装工程量折算为70个相对单位。合同规定,在工程量增减10%的范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位,实际安装工程量增加到117个相对单位,则承包商可以提出的工期索赔额为( )个月。A、5.5B、6.2C、11.7D、12.8
单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元A42000B48000C56000D64000
单选题流水强度反映的工程量是指()工程量。A某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的B某施工过程(专业工作队)在计划期内所完成的C整个建设工程在计划期内单位时间所完成的D整个建设工程在计划期内投入的多种资源量所完成的
单选题某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3506m3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。A4B6C8D10
多选题某土方工程5月份的计划工程量为3000m³,计划单价为60元/m³,5月底实际完成的工程量为3500m³,实际单价为58元/m³,通过赢得值分析可得( )。A进度提前完成30000元工作量B进度延误完成30000元工作量C费用节约7000元D费用超支7000元E费用超支36000元