单选题在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁。A风险估计B困难估计C经费预算D竞争预测
单选题
在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁。
A
风险估计
B
困难估计
C
经费预算
D
竞争预测
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相关考题：
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距
下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况B.企业集团面临的威胁与挑战C.企业集团面临的机遇D.企业竞争对手的情况E.企业面临的环境和客户的稳定率
把新的风险企业放在一个适当的背景下，这一点很重要。潜在的投资者往往需要根据多个指标来评价这个风险企业，这就需要进行（），以便了解创业者在什么行业内竞争。A、竞争对手分析B、行业分析C、宏观分析D、市场分析
单选题把新的风险企业放在一个适当的背景下，这一点很重要。潜在的投资者往往需要根据多个指标来评价这个风险企业，这就需要进行（），以便了解创业者在什么行业内竞争。A竞争对手分析B行业分析C宏观分析D市场分析
多选题企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（ ）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。A行业增长缓慢B行业内企业具有产品差异性C参与竞争的公司数量少D参与竞争的公司规模和影响力相当E替代品出现
单选题战略规划与战略制定有怎样的区别？（）A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
多选题企业在制定战略时，必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究，以下对市场分析的描述，正确的有（ ）。A将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比B通过市场分析可以发现市场机遇C了解企业与竞争对手的相对战略位置D识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向E对影响企业竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析