单选题承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（）A批准承包商的请求。B拒绝请求。C请求变更控制委员会（CCB）批准。D审查事业环境因素。
单选题
承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（）
A
批准承包商的请求。
B
拒绝请求。
C
请求变更控制委员会（CCB）批准。
D
审查事业环境因素。
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单选题项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）A风险登记册模板B专家判断C组织过程资产D外部分析
单选题你负责的这个项目正在开发一个产品，这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你，公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表，但是你发现如果采取这种做法，在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力，因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手，因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做，你应该使用下列哪项？（）A资源调控B将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上C关键环节的进度安排D重新分配资源
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单选题德尔菲技术具有下列所有特点，除了（）A是组织专家就某人专题（如项目风险）达成一致意见的一种方法B项目风险专家匿名参与C有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响D它基于一种古希腊的技术，用来确保下级的行为符合上级的愿景
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单选题德尔菲（Delphi）方法尤其适用于作为一种风险量化技术来：（）A从图画的方式向决策者提供一系列决策选项B决定某些变量发生的可比性大小C决定未来事项发生的可能性D考虑决策者对待风险的态度
单选题最近的数据表明每年有10，000多飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被任命负责一个项目以增加坐在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析，最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单采购之用。不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此，项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲，以下那种方法对于项目小组不会有用？（）A广告B因特网C贸易产品目录D相关的地方供货商行会或协会
单选题项目协议内的保证条款向买方提供了最终产品符合规定的某种程序上的保证，但同时也表明了如果系统失败会给卖方造成潜在的未来成本或成本风险，四种明确说明的保证是（与暗示的保证相对应）：（）。A范围、成本、进度和质量B设计、安全、加工和功能C运行方面的、功能的、可维护性和可修理性D设计、工艺、设备和性能（过程）
单选题项目进度执行指数小于1的意思是（）。A项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B项目实际完成的有形物品的价值100％按计划完成C项目实际永久损失了时间D项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心
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