编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括( )。A.项目合同文件B.组织的管理制度C.项目管理规划大纲D.项目实施方案E.组织的经营方针和目标
项目管理目标责任书的依据包括（ ）。A.项目合同文件B.组织管理制度C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标E.项目管理实施规划
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括（）。A.项目合同文件B.组织的管理制度C.施工企业投标文件D.组织的经营方针和目标
编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标
编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标
编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（ ）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标
项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标
下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（ ）。A、项目合同文件B、项目管理实施目标C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标
下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目投标文件C、项目管理实施目标D、项目管理规范
编制项目管理目标责任书的依据包括（）。A、项目合同文件B、项目管理规划大纲C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法
编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境
编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针D、项目特点和实施条件与环境
施工项目管理实施规划的编制依据不包括()。A:以往工程施工经验B:招（投）标文件、工程合同C:项目管理目标责任书D:项目施工组织总设计
编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针和目标D、组织的管理制度
编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A . 项目合同文件B . 项目管理实施规划C . 组织的经营方针D . 组织的经营目标
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A、安全目标B、环境目标C、科技成果D、质量目标
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书
项目管理目标责任书的内容不包括（）A、项目管理实施目标；B、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；C、项目经理应承担的风险；D、对项目经理部奖励的依据、标准和办法
项目管理目标责任书的内容包括项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
单选题编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的经营方针D组织的经营目标
多选题项目管理目标责任书的依据包括（ ）。A项目合同文件B组织管理制度C项目管理规划大纲D组织的经营方针和目标E项目管理实施规划
单选题项目管理目标责任书的编制依据不包括（ ）。A施工图预算的详细内容B组织的管理制度C项目管理规划大纲D组织的经营方针和目标
单选题下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A项目合同文件B项目投标文件C项目管理实施目标D项目管理规范
单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书
单选题编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（ ）。A项目合同文件B工程概况C项目管理规划大纲D组织经营方针和目标
多选题编制项目管理目标责任书的依据包括（）。A项目合同文件B项目管理规划大纲C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法