单选题一个工作分解结构编号系统允许项目人员()。A系统地估算工作分解结构元素的成本B提供项目论证C确定在什么层级上可以找到某个WBS元素D在项目管理软件中使用它
单选题
一个工作分解结构编号系统允许项目人员()。
A
系统地估算工作分解结构元素的成本
B
提供项目论证
C
确定在什么层级上可以找到某个WBS元素
D
在项目管理软件中使用它
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解析:
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公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构
项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是() A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构B.分析和检验项目工作分解结构的正确性C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物
关于项目结构分解的说法,正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
下列关于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目结构图描述的不是工作对象之间的关系B:项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系C:对一个项目组织结构进行分解,项目组织结构图就是用图的方式来表示D:项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先()A、按照你制定出的工作分解结构安排工作,并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
单选题公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()A建立一个项目管理信息系统(PMIS)B制定一个子项目的工作分解结构C按照你得工作分解结构安排工作D建立一个编码结构
多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
单选题项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。A项目结构B项目工具C项目控制D组织系统