单选题以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少?()A9B10C12D15
单选题
以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少?()
A
9
B
10
C
12
D
15
参考解析
解析:
暂无解析
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某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()A、停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作B、召开一场团队会议,更改迭代范围以包含该请求C、向客户提供项目团队建议的意见D、解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通过产品负责人D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。
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敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题?()A、推迟该故事的工作,保持团队速度B、重新查阅需求,创建详细的规范C、在风险登记册上添加该故事,并与客户一起分析D、执行考察工作,更好地理解该风险
有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()A、在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间
在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()A、书面描述、故事点估算、计划版本B、故事对话、书面描述、故事的成功标准C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本
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单选题有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()A在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C延长迭代长度两天时间D减少迭代长度两天时间
单选题在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点
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