判断题掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。A对B错

判断题
掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

单选题()控制又叫做预先控制。A前馈B反馈C现场D直接

填空题DEM的中文全称是()。

判断题从事微利项目的小额担保贷款由中央财政据实全额贴息,展期不贴息。A对B错

问答题仓储决策包括哪些方面的内容?

单选题设计作业空间,主要是设计()两个需求距离。A安全距离和最小距离B安全距离和最大距离C空间距离和最小距离D立体距离和最远距离

问答题商品的入库检验需要从哪些方面着手?

单选题()战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。A总成本领先B差异化C集中

单选题接受中国境内组团社委托,按照要求(约定)在中国境内的旅游目的地(当地)完成对游客承诺的接待内容和标准的过程,称为()。A国内专线计调B国内地接社计调C国内同行计调D国内组合旅游计调

判断题固定成本一定不变。A对B错

单选题一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于()A只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业B只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业C只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业D只有一个企业的利润率高于别的企业,这才是一个卓越的企业

判断题职能制形成管理层次。A对B错

判断题企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。A对B错

多选题在经营租赁方式下,租金的内容通常包括()。A租赁物原价B租赁物残值C利息D利润

单选题中餐围餐宴请时,湿毛巾和茶杯正确的摆放位置是()A餐具的左边是茶杯、右边是毛巾B餐具的左边是毛巾、右边是茶杯C毛巾和茶杯都在餐具的左边D毛巾和茶杯都在餐具的右边

问答题地籍管理需遵循什么原则?

问答题简要介绍行政职业能力倾向测验。

填空题()年,汾酒、竹叶青酒在全国第二届评酒会上荣获“国家名酒”称号。

单选题白葡萄酒用青葡萄或紫葡萄去籽、去皮后再压榨取汁,经过自然发酵、贮陈即可饮用,中白葡萄酒贮陈可饮用时间为()。A1~2B2~3年C2~5年D3~7年

多选题依据《城市消防站建设标准》,消防站的房屋建筑包括()。A业务用房B训练用房C娱乐用房D辅助用房

问答题现代控制理论的产生和发展

名词解释题财务公司

问答题利润分享制的特点是什么?

单选题下面说法中错误的是()A“众扶”指通过政府和公益机构支持、企业帮扶援助、个人互助互扶等多种途径,共助小微企业和创业者成长B“众筹”指通过互联网平台向社会募集资金C“众包”则是指借助互联网等手段,将传统由特定企业和机构完成的任务,向自愿参与的所有企业和个人进行分工D“众创”指通过企业和个人聚集社会资源进行整合

问答题为什么人口的数量规模过大会严重制约工资水平的提高呢?

多选题变革中的政府治理创新(下)》提到,公共服务性职能包括()。A一般性公共服务B基本公共服务C混合公共服务D监管型服务E管理型服务

多选题为提高银行全体员工的法制意识,提高法律风险管理工作能力,银行建立法律风险管理培训制度具体包括以下哪些工作()A以制度形式规范法律风险培训机制,在制度中明确规定设置固定课程、安排适当的课时B邀请业内专家为高管人员讲解法律风险管理战略,对各业务条线进行法律风险防范培训C邀请法律专业人士为行内法律事务管理团队解读现行法律、法规D在全行范围内定期开展法制宣传和经典银行法律案例学习E建立起全方位、不间断的法律风险培训模式

单选题嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立,三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份,平均分配股权。企业发展初期,三个创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力。刚开始的几年,公司发展形式一片大好,公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红,而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出,转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系,嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元,种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护,当嘉新公司开始采购的时候,供应商发现不是经常与他们打交道的赵某,纷纷要求加价,或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下,王某和张某决定更换一批供应商,于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商,但是价格要比市场价格高,但是张某觉得交给自己人做放心,价格高一点没有关系。但是在交货时发现,不合格零件超过7%,于是张某想更换这批零件,但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因,所以在采购时张某没有订立采购合同,他只好自认损失,将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候,发现公司的采购成本占产品销售成本的57%,这使张某和王某大吃一惊。案例中,张某擅自将300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商。这说明公司()。A采购计划不全面B供应市场分析不到位C供应商管理存在问题D合同管理执行不到位

单选题不属于不可行的开发策略的是()。A组织机构法B数据库方法C想象系统法D企业系统规划法